OP-Management
Grundlagen
Die räumlichen, organisatorischen, personellen und materiellen Voraussetzungen zur Durchführung einer Operation sind umfangreich und komplex. Das OP-Management hat zentrale Bedeutung, weil der humanitäre und - in Zeiten der DRGs - der finanzielle Erfolg...
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Produktinformationen zu „OP-Management “
Klappentext zu „OP-Management “
Die räumlichen, organisatorischen, personellen und materiellen Voraussetzungen zur Durchführung einer Operation sind umfangreich und komplex. Das OP-Management hat zentrale Bedeutung, weil der humanitäre und - in Zeiten der DRGs - der finanzielle Erfolg einer Klinik maßgeblich vom reibungslosen Ablauf dieser Einrichtung abhängt. Dass das Buch OP Management von Thomas Busse nun bereits in der vierten Auflage erscheint, verdeutlicht die ungebrochen große Bedeutung des Themas für die Krankenhäuser. Neben den gesetzlichen Vorgaben werden praxisorientierte Ansätze zur Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation dargestellt. Zudem werden Vorgaben, Möglichkeiten und Grenzen einer DV-technischen Unterstützung des OP-Managements dargestellt.
Mit der vierten Auflage wird das Werk in allen Bereichen aktualisiert und sich insbesondere den neuen Themenfeldern OP Reporting, OP Auslastung und leistungsbezogene Vergütung im OP Management widmen.
Autoren-Porträt von Thomas Busse
Prof. Thomas Busse hat vor seinem Studium 4 Jahre in OP- bzw. Anästhesie-Pflege gearbeitet. Heute lehrt der gelernte Dipl.-Volkswirt an der FH Frankfurt/Main im Fachbereich Soziale Arbeit und Gesundheit das Spezialgebiet Management von Pflege- und Gesundheitseinrichtungen. Als Mitinhaber des Beratungsunternehmens B.I.K. Beratung im Krankenhaus, Frankfurt/Main, ist er im beschränkten Umfang als Berater in Unternehmen des Gesundheitswesens tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Thomas Busse
- 2010, 4. aktualisierte und erweiterte Auflage 2010., XVI, 229 Seiten, Maße: 24,5 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Economica in Medhochzwei
- ISBN-10: 3862160017
- ISBN-13: 9783862160013
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