Paradigmenwechsel in der Führung
Neue Leitungsstrukturen und -aufgaben auf Stationsebene
Wir erleben einen Paradigmenwechsel in der Betrachtung der Stationsleitungsfunktion. Das Tätigkeitsfeld der Stationsleitungen verändert sich mit der Zusammenlegung von Stationen zu größeren Betteneinheiten. Neue Aufgaben entstehen im Rahmen der...
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Produktinformationen zu „Paradigmenwechsel in der Führung “
Klappentext zu „Paradigmenwechsel in der Führung “
Wir erleben einen Paradigmenwechsel in der Betrachtung der Stationsleitungsfunktion. Das Tätigkeitsfeld der Stationsleitungen verändert sich mit der Zusammenlegung von Stationen zu größeren Betteneinheiten. Neue Aufgaben entstehen im Rahmen der Personalführung und -entwicklung sowie durch die Mitarbeit in Projekten und im Rahmen der Qualitätssicherung. In dieser Broschüre werden Ergebnisse aus dem Projekt Neue Leitungsstrukturen auf Stationsebene vorgestellt, das von der Direktorin für Patienten- und Pflegeorganisation im Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf, Frau Ricarda Klein, initiiert und begleitet wurde. Zentrales Anliegen des Projektes war die Verschlankung der herkömmlichen Führungsstrukturen und die Entwicklung von Führungsgrundsätzen und Handlungshilfen, die geeignet sind, die Stationsleitungen im Tagesgeschäft und bei der Wahrnehmung der Gestaltungsfunktion im organisatorischen Wandel zu unterstützen.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Dorothea Ch. Ferenszkiewicz , Wilma Kuhls
- 2005, 40 Seiten, 3 Abbildungen, Maße: 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Hampp Augsburg
- ISBN-10: 3879889554
- ISBN-13: 9783879889556
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