Partizipation in einer hierarchischen Organisation
Im Leitbildprozess bei der Polizei Rheinland-Pfalz wird der Anspruch formuliert, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch Partizipation bei der Erstellung des Leitbildes und bei seiner Umsetzung in Leitbildzirkeln an der Gestaltung und Entwicklung der...
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Produktinformationen zu „Partizipation in einer hierarchischen Organisation “
Klappentext zu „Partizipation in einer hierarchischen Organisation “
Im Leitbildprozess bei der Polizei Rheinland-Pfalz wird der Anspruch formuliert, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch Partizipation bei der Erstellung des Leitbildes und bei seiner Umsetzung in Leitbildzirkeln an der Gestaltung und Entwicklung der Organisation zu beteiligen. Der vorliegende Untersuchungsbericht informiert über die Ergebnisse einer repräsentativen Befragung der Beschäftigten. Es wird analysiert, inwieweit der Leitbildprozess dem Anspruch gerecht werden kann, ein wesentliches Element bei der Konkretisierung und Umsetzung des Konzepts einer kooperativen Führung in der Polizeiorganisation zu sein. Wie wirkt sich die Arbeits(un)zufriedenheit auf die Beteiligung im Leitbildprozess aus, unterschieden sich Polizistinnen und Polizisten in ihrem Engagement für den Leitbildprozess? Wie beurteilen die Beschäftigen den Verlauf und die Ergebnisse der Zirkel.
Inhaltsverzeichnis zu „Partizipation in einer hierarchischen Organisation “
Aus dem Inhalt:VorwortWolfgang-Ulrich Prigge und Rolf Sudek
Ziel und Aufbau der UntersuchungThomas Ebling
Der Leitbildprozess der rheinland-pfälzischen Polizei - Eine Zwischenbilanz
1 Einleitung
2 Drei wesentliche Ziele
2.1 Flächendeckende Einführung der Zirkelmethode
2.2 Stärkung kooperativen Führens durch die Zirkelmethode
2.3 Etablierung der Zirkelmethode zur strukturierten Problemlösung
3 Aktuelle Sachstände
3.1 Materielle Ausstattung
3.2 Vorbehalte
4 FazitWolfgang-Ulrich Prigge und Rolf Sudek
Leitbild - nachgefragt. Ergebnisse einer repräsentativen Befragung von Beschäftigten der Polizei Rheinland-Pfalz im Jahre 2005
1 Einleitung und Problemstellung
2 Bewertung der Arbeitsbedingungen
3 Das Leitbild als Instrument kooperativer Führung
4 Zirkel im Leitbildprozess: Formen, Teilnehmer, Themen
4.1 Teilnahme an Leitbildzirkeln und Zirkelthemen
4.2 Freiwillige und verpflichtende Zirkelteilnahme
4.3 Ablauf und Ergebnisse der Zirkel
4.4 Zirkelanhänger und Zirkelgegner
5 Leitbild und Zirkel
6 Bewertung der Zirkel und Bereitschaft zur zukünftigen Teilnahme
7 Ergebnis und Folgerungen für die PraxisAnna Espenschied und Michael Thaler
Arbeitszufriedenheit bei der Polizei Rheinland-Pfalz
1 Einleitung
2 Definition und Operationalisierung des Konstrukts Arbeitszufriedenheit
3 Hauptdimensionen von Arbeitszufriedenheit
3.1 Zufriedenheit mit der Tätigkeit
3.2 Zufriedenheit mit den Bezugsgruppen
3.3 Zufriedenheit mit der Entlohnung
4 Arbeitszufriedenheit bei einzelnen Gruppen der Beschäftigten
4.1 Arbeitszufriedenheit und Schichtdienst
4.2 Arbeitszufriedenheit und Arbeitsbereich
4.3 Arbeitszufriedenheit und Hierarchieebenen
4.4 Arbeitszufriedenheit und Lebensalter
Bibliographische Angaben
- Autoren: Wolfgang-Ulrich Prigge , Rolf Sudek
- 2007, 185 Seiten, mit Abbildungen, Maße: 14,7 x 21,3 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Verlag für Polizeiwissenschaft
- ISBN-10: 3866760094
- ISBN-13: 9783866760097
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