Personalcontrolling
Grundlagen, Methoden, Beispiele
Neuer Ansatz für das Personalcontrolling. Um sich gegenüber Wettbewerbern erfolgreich zu behaupten, ist es für Unternehmen unabdingbar, die Leistungsfähigkeit und das Potenzial ihrer Mitarbeiter genau zu kennen und gezielt zu nutzen. Wie...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Personalcontrolling “
Neuer Ansatz für das Personalcontrolling. Um sich gegenüber Wettbewerbern erfolgreich zu behaupten, ist es für Unternehmen unabdingbar, die Leistungsfähigkeit und das Potenzial ihrer Mitarbeiter genau zu kennen und gezielt zu nutzen. Wie dies durch eine übergreifende Sichtweise des Personalcontrolling gelingt, zeigt das praxisorientierte Buch. Auf den drei Ebenen Institution, Funktion und Leistung erläutert es die konzeptuellen Grundlagen, Einsatzbereiche und Methoden eines umfassenden Personalcontrolling. Praxisbeispiele bieten Anregungen und Hilfen für die Umsetzung.
Klappentext zu „Personalcontrolling “
Für eine effiziente Personalarbeit. Qualifizierte Mitarbeiter sind in den meisten Unternehmen die wichtigste Ressource und zugleich der größte Kostenfaktor. Wie werden personelle Maßnahmen kosten- und erfolgsorientiert gesteuert? Praxisnah beleuchtet der Band alle Aspekte eines professionellen Personalcontrollings: von der Personalgewinnung und -entwicklung, über Mitarbeiterführung, Personaleinsatz und -planung, bis zu Personalabbau, Organisation und IT-Unterstützung. Eine Fülle von Fallbeispielen vermittelt das nötige Praxiswissen.
Neuer Ansatz für das Personalcontrolling. Um sich gegenüber Wettbewerbern erfolgreich zu behaupten, ist es für Unternehmen unabdingbar, die Leistungsfähigkeit und das Potenzial ihrer Mitarbeiter genau zu kennen und gezielt zu nutzen. Wie dies durch eine übergreifende Sichtweise des Personalcontrolling gelingt, zeigt das praxisorientierte Buch. Auf den drei Ebenen Institution, Funktion und Leistung erläutert es die konzeptuellen Grundlagen, Einsatzbereiche und Methoden eines umfassenden Personalcontrolling. Praxisbeispiele bieten Anregungen und Hilfen für die Umsetzung.
Autoren-Porträt von Manfred Becker
Univ.-Prof. Dr. Manfred Becker, seit 1993 Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, von 1990 bis 1993 Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre an der Gerhard-Merkator-Universität Duisburg; von 1980 bis 1990 in leitenden Funktionen der Personalwirtschaft eines internationalen Industrieunternehmens tätig; Promotion 1979, Habilitation 1987 an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz.
Bibliographische Angaben
- Autor: Manfred Becker
- 2011, 250 Seiten, Maße: 14,8 x 21 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: SCHÄFFER-POESCHEL VERLAG
- ISBN-10: 3791026577
- ISBN-13: 9783791026572
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