Praxishandbuch zur Digitalisierung im HR

Die Digitalisierung im Personalwesen schreitet immer mehr voran. Das vorliegende Buch geht die Thematik mit einem breiten Themenspektrum praxisorientiert und mit unterschiedlichen Sichtweisen an. Die HR-Bereiche Recruiting, Personalentwicklung, Leadership, Administration und Personalmanagement allgemein kommen mit vielen praxisrelevanten Themen zur Sprache. Etwa wie soll man die Digitalisierung überhaupt angehen und womit soll man beginnen? Oder wer trägt die Verantwortung und wer soll Digitalisierungs-Projekte managen. Wie kann man Mitarbeitende einbeziehen und deren Bedenken und Ängste reduzieren oder welche Anforderungen muss man heutzutage an ein Bewerbermanagementsystems richten? Übersichten der wichtigsten Trends zu vielen HR-Bereichen geben kompakte und auf das Wesentliche begrenzte Orientierungshilfen und Zusammenfassungen. Hier einige Beispiele der über 60 Kapitel und Themen, die zeigen, wie ganzheitlich die Digitalisierung behandelt wird und wie unterschiedlich, aber auch spannend und nutzenstiftend die Informationen sind: Was kommt zuerst - wie die Digitalisierung angehen? Digitale Transformation als Change Management sehen Digitale Trends im Personalmanagement HR-Szenarien der Digitalisierung 10 Ideen für digitale HR-Kompetenz Empfehlenswerte HR Tools 20 wichtige Kennzahlen im Digital Recruiting Instrumente und Trends der Digitalisierung im Recruiting Künstliche Intelligenz im Recruiting Digitales Onboarding Die wichtigsten E-Learning-Trends Online-E-Learning-Tools in Kürze Digitalisierung: Wer trägt die Verantwortung? Digitalisierung im HR: Szenen eines Wandels So bereiten Sie Mitarbeiter auf die Digitalisierung vor Wie weit soll die Digitalisierung der Arbeitswelt gehen? Einsatzbereiche von Big Data in People Analytics Veränderungen in der Arbeitswelt 4.0 Anwendungsgebiete der KI im Personalmanagement Musterkonzept zur Digitalisierung Inklusive Arbeitshilfen und Vorlagen - auch mit Online-Download Wie fast alle Bücher aus dem PRAXIUM Verlag bietet auch