Private Banking in Deutschland
Strategie und Organisationsarchitektur
Die Wettbewerbssituation im deutschen Private Banking-Markt verschärft sich weiter. Die Institute können sich vor allem dadurch am Markt behaupten, indem sie ihre Organisationsarchitektur optimal auf die Geschäftsfeldstrategien abstimmen. Die...
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Produktinformationen zu „Private Banking in Deutschland “
Klappentext zu „Private Banking in Deutschland “
Die Wettbewerbssituation im deutschen Private Banking-Markt verschärft sich weiter. Die Institute können sich vor allem dadurch am Markt behaupten, indem sie ihre Organisationsarchitektur optimal auf die Geschäftsfeldstrategien abstimmen. Die Komplementarität zwischen der Organisationsstruktur und der Vertriebssteuerung verdienen dabei besondere Beachtung. Im vorliegenden Buch wird das Thema konzeptionell analysiert und anhand von Fallstudien aus der Praxis dargestellt. Zusätzlich werden Gestaltungsvorschläge für bestimmte Geschäftsfeldstrategien gemacht.
Inhaltsverzeichnis zu „Private Banking in Deutschland “
Konzeptionelle Grundlagen der Organisationsarchitektur.- Private Banking in Deutschland in Literatur und Praxis.- Organisationsarchitektur im Private Banking: Anhaltspunkte aus der Theorie.- Umsetzung in der Praxis.- Erkenntnisse aus den Praxisbeispielen und Ableitung von Gestaltungsvorschlägen.
Autoren-Porträt von Dominik Löber
Dominik Löber hat BWL an der WHU Koblenz, der ESC Rouen und in London/Ontario studiert. Er ist als Strategieberater für die Bankenbranche tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Dominik Löber
- 2012, XXXIV, 444 Seiten, 138 Abbildungen, Maße: 15,1 x 21,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834935581
- ISBN-13: 9783834935588
- Erscheinungsdatum: 20.04.2012
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