Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter

Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Die Autoren adressieren in diesem Buch nicht technische Aspekte oder Projektmanagementmethoden, sondern gehen von der These aus, dass die meisten Schwierigkeiten in einem Projekt oder Team im direkten Kontakt mit den anderen Projektbeteiligten entstehen und keine technischen Ursachen haben.

Stand im Buch "Soft Skills für Softwareentwickler" die Kommunikation jedes Einzelnen im Vordergrund, so wird der Fokus diesmal weiter gespannt. Es wird gezeigt, wie Besprechungen und Workshops effektiv und effizient gestaltet werden können. So bleiben die Meetings fokussiert und machen wieder Spaß.

Es werden Techniken zur Führung, Weiterentwicklung von Mitarbeitern und dem Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und beispielhaft erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade inden immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann.

Dazu wird genau aufgezeigt, wie ein komplexes Team funktioniert und was das derzeit intensiv diskutierte Thema Selbstorganisation wirklich bedeutet. Die Möglichkeiten und Konsequenzen daraus werden gleichermaßen beleuchtet. Damit ist dieses Buch für jeden interessant, der sich tiefer in die Themen Sozialkompetenz und Soft Skills in einem Softwareentwicklungsteam einarbeiten möchte.