Softwareauswahl
Nur wenige IT-Projekte schaffen es, in der geplanten Zeit und im Budget abgewickelt zu werden. Viele weitere decken den echten Bedarf der Anwender nicht ausreichend ab oder erzeugen einen enormen Aufwand und Kosten im Verhältnis zum erzielten Ergebnis. Kein...
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Produktinformationen zu „Softwareauswahl “
Nur wenige IT-Projekte schaffen es, in der geplanten Zeit und im Budget abgewickelt zu werden. Viele weitere decken den echten Bedarf der Anwender nicht ausreichend ab oder erzeugen einen enormen Aufwand und Kosten im Verhältnis zum erzielten Ergebnis. Kein Wunder, denn die Bedarfsermittlung, Auswahl oder Optimierung sowie Einführung von IT-Lösungen liegt nicht unbedingt im Kerngeschäft von Unternehmen. Um diesen Prozess zukünftig optimal zu gestalten, alle Aspekte zu berücksichtigen und damit Fehler, zusätzliche Aufwände und resultierende Kosten zu vermeiden, wurde dieses Buch erstellt. Dabei werden auch viele Aspekte behandelt, die eine Entscheidung Modernisierung vs. Neu-Investition aktiv unterstützen.
Inhaltsverzeichnis zu „Softwareauswahl “
- Der Grund Ermittlung des eigentlichen Bedarfs- Team Zusammenstellung
- Die Motivation im Projekt
- Prozessoptimierung durch IT
- ROI Return on Invest im Projekt definieren, bewerten und überwachen
- Einkaufs- & Vertriebsprozess harmonisieren
- Budgetierung von Projekten
- Nutzung externe Berater
- Das Auswahlverfahren
- Die Marktrecherche zu Anbietern und Lösungen
- Best-of-Breed oder die Lösung vom Komplettanbieter
- Das Pflichtenheft /Lastenheft oder die Checkliste der Funktionalitäten
- Datenmigration
- Präsentationsanforderungen an die Anbieter
- Referenzauswahl und Bewertung
- Fallbeispiele zur Bewertung des erzielten Mehrwerts der Anbieter
- Die funktionelle und generelle Bewertung
- Die Lösung auf Basis der Anforderungen, oder gar umgekehrt
- Einkaufen oder noch selber entwickeln
- Kontinuierliche Kosten & Nutzen Risikoerkennung, Bewertung und Minimierung
- Vertragstypen und Gestaltung
- Verhandlungsführung
- Generalunternehmer oder Einzelaufträge
- Die Implementierung Methodik Rollen und Verantwortlichkeiten
- Bewertung des Implementierungspartners
- Der fortlaufende Kundensupport des Anbieters
- Eigener, interner Support
- Das Kickoff Meeting
- Go-Live Testgestaltung
- Projektaudit nach GO-Live
- Abnahme von Projekten
- Weiterentwicklung & Projektausbau
- Was tun im Streitfall
Bibliographische Angaben
- Autor: Christoph Gross
- 2012, 250 Seiten, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Vogel Business Media
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