Strategische Initiativen und Programme
Wege erfolgreicher Unternehmensführung
Nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen durch professionelle strategische Unternehmensführung
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Produktinformationen zu „Strategische Initiativen und Programme “
Nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen durch professionelle strategische Unternehmensführung
Klappentext zu „Strategische Initiativen und Programme “
Strategische Initiativen und Programme sind heute ein zentrales Instrument der nachhaltig erfolgreichen Unternehmensführung. In enger Zusammenarbeit mit Managern verschiedener Führungsebenen haben die Autoren innerhalb eines langjährigen Forschungsprogramms ein praxisrelevantes Instrumentarium entwickelt, das es ermöglicht, Initiativen und Programme in systematischer und umfassender Weise für die strategische Führung zu nutzen. Zahlreiche Beispiele aus bekannten Unternehmen illustrieren die Umsetzung.
Strategische Initiativen und Programme sind heute ein etabliertes Instrument der Unternehmensführung. Kaum eine Organisation kann auf Ergebnissicherungsprogramme, Change-Programme oder Wachstumsinitiativen verzichten. Trotz ihrer vielfältigen Vorteile und großen Verbreitung wissen wir noch wenig darüber, ob und wie strategische Initiativen und Programme erfolgreich zu führen sind. In enger Zusammenarbeit mit Managern verschiedener Führungsebenen haben die Autoren innerhalb eines langjährigen Forschungsprogramms ein praxisrelevantes Instrumentarium entwickelt, das es ermöglicht, Initiativen und Programme in systematischer und umfassender Weise für die strategische Führung zu nutzen. Zahlreiche Beispiele aus bekannten Unternehmen illustrieren die Umsetzung.
Die Zielgruppen Top-Manager, Unternehmensführer und CEOs Strategen, Organisatoren und Unternehmensentwickler Projektleiter und Führungskräfte mittlerer Ebenen Unternehmensberater Studierende und Dozierende der Wirtschaftswissenschaften Die Autoren Prof. Dr. Markus Menz ist Assistenzprofessor für Strategisches Management an der Universität St. Gallen (HSG) und Projektleiter am Institut für Betriebswirtschaft.
Prof. Dr. Torsten Schmid ist Assistenzprofessor für qualitative Methodenberatung an der Universität St. Gallen (HSG) und Projektleiter am Institut für Betriebswirtschaft.
Prof. Dr. Günter Müller-Stewens ist Professor für Strategie und Organisation an der Universität St. Gallen (HSG) und Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft.Prof. Dr. Christoph Lechner ist Professor für Strategisches Management an der Universität St. Gallen (HSG) und geschäftsführender Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft. bekannten Unternehmen illustrieren die Umsetzung.
Die Zielgruppen Top-Manager, Unternehmensführer und CEOs Strategen, Organisatoren und Unternehmensentwickler Projektleiter und Führungskräfte mittlerer Ebenen Unternehmensberater Studierende und Dozierende der Wirtschaftswissenschaften Die A
Die Zielgruppen Top-Manager, Unternehmensführer und CEOs Strategen, Organisatoren und Unternehmensentwickler Projektleiter und Führungskräfte mittlerer Ebenen Unternehmensberater Studierende und Dozierende der Wirtschaftswissenschaften Die Autoren Prof. Dr. Markus Menz ist Assistenzprofessor für Strategisches Management an der Universität St. Gallen (HSG) und Projektleiter am Institut für Betriebswirtschaft.
Prof. Dr. Torsten Schmid ist Assistenzprofessor für qualitative Methodenberatung an der Universität St. Gallen (HSG) und Projektleiter am Institut für Betriebswirtschaft.
Prof. Dr. Günter Müller-Stewens ist Professor für Strategie und Organisation an der Universität St. Gallen (HSG) und Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft.Prof. Dr. Christoph Lechner ist Professor für Strategisches Management an der Universität St. Gallen (HSG) und geschäftsführender Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft. bekannten Unternehmen illustrieren die Umsetzung.
Die Zielgruppen Top-Manager, Unternehmensführer und CEOs Strategen, Organisatoren und Unternehmensentwickler Projektleiter und Führungskräfte mittlerer Ebenen Unternehmensberater Studierende und Dozierende der Wirtschaftswissenschaften Die A
Inhaltsverzeichnis zu „Strategische Initiativen und Programme “
Strategische Initiativen und Programme als strategischen Prozess managen und mit Führungsansätzen steuernDas strategische Programm planen, organisieren, personell besetzen und kommunizieren
Strategische Initiativen generieren (Variation), planen, bewerten und auswählen (Selektion), umsetzen und nachhaltig verankern (Retention)
Autoren-Porträt von Markus Menz, Torsten Schmid, Günter Müller-Stewens
Prof. Dr. Markus Menz ist Assistenzprofessor für Strategisches Management an der Universität St. Gallen (HSG) und Projektleiter am Institut für Betriebswirtschaft.Prof. Dr. Torsten Schmid ist Assistenzprofessor für qualitative Methodenberatung an der Universität St. Gallen (HSG) und Projektleiter am Institut für Betriebswirtschaft.
Prof. Dr. Günter Müller-Stewens ist Professor für Strategie und Organisation an der Universität St. Gallen (HSG) und Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft.
Prof. Dr. Christoph Lechner ist Professor für Strategisches Management an der Universität St. Gallen (HSG) und geschäftsführender Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Markus Menz , Torsten Schmid , Günter Müller-Stewens
- 2011, 2011, 300 Seiten, 54 Abbildungen, Maße: 17,3 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834931225
- ISBN-13: 9783834931221
- Erscheinungsdatum: 25.08.2011
Rezension zu „Strategische Initiativen und Programme “
"Insgesamt haben die Verfasser ein sehr gut gelungenes Buch vorgelegt, das sich nicht nur schnell und flüssig liest, sondern auch ein Beweis dafür ist, dass sich betriebswirtschaftliche Forschung in eine praxisnahe Sprache übersetzen lässt." Personalwirtschaft, 1-2012
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