Systematisches Talent Management
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Das ist ja wohl die Krönung! / Online-Omi Bd.18
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Kulturwandel in Organisationen / Springer
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Achtsamkeit in Beruf und Alltag
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Kulturwandel in Organisationen / Springer
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Ein unternehmensspezifisches Talent Management System ermöglicht es, Kompetenzen optimal zu identifizieren, einzusetzen und Positionen passgenau zu besetzen.
Das Buch stellt die drei Säulen des Talent Managements vor: Strategie, Unternehmenskultur und Human Resource-Praktiken. Es präsentiert aktuelle und praxisbewährte Techniken, geht auf mögliche Probleme bei der Umsetzung ein und bietet, gerade auch für kleinere und mittlere Unternehmen, Tipps und Lösungen für die Ein- und Durchführung eines eigenen Talent Management.
In der Neuauflage durchgehend überarbeitet und um folgende aktuelle Themen ergänzt: "Coaching at the moment", Achtsamkeit, konkrete Maßnahmen entlang des Kompetenzmodells in der MA-Entwicklung und die Bedeutung von Social Media für das Recruiting.
Was heißt Talent und was bezeichnet Talent Management? Wozu ein Talent Management System: Zahlen, Fakten und Hintergründe
A. Die Strategie -- Erreichen der Geschäftsziele durch das Talent Management System
Zielbildung Planung der Aktivitäten mit Terminierung sowie Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten Festlegung der Erfolgskriterien und Indikatoren Instrumente und Verfahren Herangehensweisen von drei weltweit agierenden HR−Beratungsfirmen
B. Die Kultur
Unternehmenskultur Techniken zur Etablierung einer Kultur gemäß den vier Haltungen im TMS.
C. Die Personal−Praktiken
Bewertung und Performance Management Talent−Identifikation Nachfolgeplanung Mitarbeiterentwicklung Mitarbeiterbindung Rekrutierung
- Autor: Svea von Hehn
- 2016, 2. Auflage, 228 Seiten, Maße: 17,7 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Schäffer-Poeschel
- ISBN-10: 3791034731
- ISBN-13: 9783791034737
- Erscheinungsdatum: 21.06.2016
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Alles, was ihr wissen müsst, wenn ich nicht mehr bin
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