Technologiemanagement

Das mehrbändige Werk "Produktion und Management" richtet sich an Führungskräfte technologieorientierter Unternehmen. Ziel ist es, diesen ein Instrumentarium an die Hand zu geben, das es ihnen ermöglicht ihre Organisationseinheit effektiv und effizient zu steuern.

Der Band Technologiemanagement fokussiert auf den Umgang mit Technologien. Ausgangspunkt stellen explizierte Technologiestrategien dar. Dem Prozesscharakter des Technologiemanagements wird durch die Einführung sechs miteinander vernetzter Grundaktivitäten Rechnung getragen. Die Technologiefrüherkennung beinhaltet die Aktivitäten zur Ermittlung technologischer Umfeldveränderungen und die Schaffung einer transparenten Informationsbasis. Die Technologieplanung fokussiert auf die Aktivitäten zur zielgerichteten Auswahl und Synchronisierung technologieorientierter Maßnahmen. In der Technologieentwicklung sind die Managementaktivitäten zur Unterstützung des Auf- und Ausbaus technologischer Fähigkeiten angesiedelt. Die Aktivitäten zur Überführung technologischer Fähigkeiten in Produkte und Prozesse finden sich in der Technologieverwertung. Diese sind durch rechtliche, strategisch-organisatorische und technische Maßnahmen hinreichend zu schützen. Die beschriebenen Elemente werden ergänzt durch die Technologiebewertung, die vor dem Hintergrund unterschiedlicher Entscheidungssituationen unterstützend durchgeführt werden muss.

Es werden die grundlegenden Zusammenhänge, Vorgehensweisen und Methoden anschaulich beschrieben und durch Praxisbeispiele nachvollziehbar aufbereitet.