Theorie und Empirie des Corporate Volunteering aus deutscher Perspektive

A. Einleitung B. Das Unternehmen in der Gesellschaft1. Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen 1.1. Begriffsbestimmung und konzeptionelle Merkmale 1.2. Ursprünge der modernen CSR-Debatte und ihre Implikationen 1.3. Vorstellung weiterer Konzepte und ihrer jeweiligenBezugspunkte zur CSR 1.4. Verantwortung in der Marktwirtschaft 1.5. Der Business Case for CSR1.6. Reflexionen über die CSR 2. Das bürgerschaftliche Engagement von Unternehmen 2.1. Begriffsbestimmung und konzeptionelle Merkmale 2.2. Das Unternehmen im 'Glanz' des Bürgerbegriffs2.3. Zur Bildung von Sozialkapital durch das CC 2.4. Das bürgerschaftliche Engagement von Unternehmen 2.5. Kritische Reflexionen über das CC 3. Das betriebliche Freiwilligenengagement - oder auch das Corporate Volunteering 3.1. Begriffsbestimmung und konzeptionelle Merkmale 3.2. Die Formen des CV 3.3. Das CV im Geflecht der Konzepte 3.4. Nutzen- und Win-Win-Logik als omnipräsente Charakteristika des CV 3.5. Wirtschaftspädagogische Bezugspunkte für eine Untersuchung des CV3.6. Empirische Relevanz und Gestaltung des CV 3.7. Das CV - der Status quo C. Cui bono est? 4. Eine dokumentarische Evaluation der empirischen Studien zu den Wirkungen des CV 4.1. Die Kriterien zur Bildung eines Kategoriensystems 4.2. Vorstellung des Kategoriensystems4.3. Die empirischen Studien zu den Wirkungen des CV 4.4. Die Wirkungen des CV 4.5. Eine Reflexion über die dokumentarische Evaluation 5. Die Wirkungen und ihre Aussagekraft für eine Anwendung des CV 5.1. Antizipierter Nutzen und empirisch belegte Wirkung - ein Vergleich5.2. Reflexionen über die empirisch nachgewiesene Wirkungen des CV D. Cui bono est? 6. Eine Ziel-Mittel-Bestimmung des CV aus deutscher Perspektive6.1. Entwicklung des Instruments, Ergebnisvorstellung und Implikationen für die Nutzenlogik6.2. Eine Reflexion über das heuristische Instrument zur Ziel-Mittel-Bestimmung des CV 7. Die Win-Win-Logik des CV auf dem Prüfstand 7.1. Können wirklich 'alle' gewinnen? 7.2. Nachder

Dr. Sandra Schöneborn promovierte an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln im Fach Wirtschaftspädagogik. Heute verantwortet sie den Bereich Unternehmenspartnerschaften bei Habitat for Humanity Deutschland.