Tipps für Betriebsrats- und Ausschussvorsitzende
Rechtliches Wissen und soziale Kompetenz für Vorsitzende und Stellvertreter
Betriebsratsvorsitzende und Ausschussvorsitzende nehmen in ihrem Gremium eine besondere Rolle ein, sie verantworten umfangreiche Aufgabenfelder - von rechtlichen Verhandlungen mit dem Arbeitgeber bis zu Teambildung und Konfliktmanagement.
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Produktinformationen zu „Tipps für Betriebsrats- und Ausschussvorsitzende “
Betriebsratsvorsitzende und Ausschussvorsitzende nehmen in ihrem Gremium eine besondere Rolle ein, sie verantworten umfangreiche Aufgabenfelder - von rechtlichen Verhandlungen mit dem Arbeitgeber bis zu Teambildung und Konfliktmanagement.
Dieser Ratgeber legt den Schwerpunkt auf die Arbeit innerhalb des Gremiums. Er gibt wertvolle Tipps zu folgenden Themen:
- Verständnis von Gruppenprozessen
- Arbeitsorganisation des Betriebsrats
- Aufgaben des Vorsitzenden nach dem Gesetz
- Stellung des Vorsitzenden im betrieblichen Gefüge
- Leitung von Sitzungen und Diskussionsführung
- Umgang mit Konflikten
Dieser Ratgeber legt den Schwerpunkt auf die Arbeit innerhalb des Gremiums. Er gibt wertvolle Tipps zu folgenden Themen:
- Verständnis von Gruppenprozessen
- Arbeitsorganisation des Betriebsrats
- Aufgaben des Vorsitzenden nach dem Gesetz
- Stellung des Vorsitzenden im betrieblichen Gefüge
- Leitung von Sitzungen und Diskussionsführung
- Umgang mit Konflikten
Klappentext zu „Tipps für Betriebsrats- und Ausschussvorsitzende “
Leitfaden für Vorsitzende Die Arbeit als Betriebsratsvorsitzende/r und Ausschussvorsitzende/r verlangt enormes strategisches Geschick und perspektivischen Weitblick. Der Schwerpunkt dieses Buches liegt daher auf der Arbeit innerhalb des Gremiums. Es gibt Anregungen für die Rollenklärung und zum Selbstmanagement, zur Leitung des Gremiums mit den notwendigen gruppendynamischen Grundkenntnissen sowie zum Konfliktmanagement. Die Tätigkeit der oder des Vorsitzenden ist im wahrsten Sinne des Wortes zu einer echten Führungsaufgabe geworden und erfordert fundierte Rechtskenntnisse und vor allem soziale Kompetenz. Diese entwickelt und beweist sich immer im Handeln: Denn besonders für die Vorsitzenden es ist wichtig, in den unterschiedlichsten Situationen angemessen zu reagieren.
Autoren-Porträt von Annette Rehbock, Hagen Helms
M.A., Soziologin, Referatsleiterin beim DGB-Bildungswerk Düsseldorf für den Bereich "Soziale Kompetenz in der Interessenvertretung"
Bibliographische Angaben
- Autoren: Annette Rehbock , Hagen Helms
- 2010, 2. Aufl., 182 Seiten, 24 Abbildungen, Maße: 16 x 21,2 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Bund-Verlag
- ISBN-10: 3766360736
- ISBN-13: 9783766360731
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