Transformational Outsourcing
Ein Konzept zur strategischen Erneuerung
Lücken in der Ressourcen- und Fähigkeitsausstattung von Unternehmen entstehen durch unzureichende Exploitation und Exploration. Die Rekonfiguration der Ressourcen- und Kompetenzbasis mit dem Ziel einer strategischen Unternehmenserneuerung kann durch Transformational Outsourcing erfolgen.
Leider schon ausverkauft
Buch (Gebunden)
- Lastschrift, Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenlose Rücksendung
Produktdetails
Produktinformationen zu „Transformational Outsourcing “
Lücken in der Ressourcen- und Fähigkeitsausstattung von Unternehmen entstehen durch unzureichende Exploitation und Exploration. Die Rekonfiguration der Ressourcen- und Kompetenzbasis mit dem Ziel einer strategischen Unternehmenserneuerung kann durch Transformational Outsourcing erfolgen.
Klappentext zu „Transformational Outsourcing “
Wettbewerbsvorteile sind in dynamischen Umwelten flüchtig und müssen immer wieder aufs Neue gewonnen werden. Unternehmen sind nicht selten mit der Aufrechterhaltung der strategischen Balance zwischen Exploitation bestehender und Exploration neuer Geschäftspotenziale überfordert. Diese Arbeit untersucht Transformational Outsourcing im Rahmen einer kollaborativen Beziehung als Option für eine strategische Erneuerung. Durch Einnahme einer ressourcenbasierten Sichtweise wird diskutiert, unter welchen Bedingungen erkannte Ressourcen- und Kompetenzlücken kontextabhängig geschlossen werden können. Bisher existente Paradigmen der Verortung von Ressourcen werden hinterfragt und die Potenziale einer partnerschaftlichen Nutzung und Entwicklung von dynamischen Fähigkeiten aufgezeigt.
Inhaltsverzeichnis zu „Transformational Outsourcing “
Inhalt: Strategisches Management - Transformational Outsourcing - Resource-based View - Dynamic Capabilities - Relational Capabilities - Absorptive Capacity - Strategic Assets - Ressourcen - Kompetenzen - Rekonfiguration/Transformation - Exploitation - Exploration - Interorganisationales Lernen - Embeddedness.
Autoren-Porträt von Kai Jens Ströder
Kai Jens Ströder, geboren in Koblenz, wurde nach dem Studium der technisch orientierten Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Betriebswirtschaftliche Planung der Universität Stuttgart, wo er 2013 promovierte.
Bibliographische Angaben
- Autor: Kai Jens Ströder
- 2013, Neuausgabe, XVIII, 255 Seiten, Maße: 15,6 x 21,9 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Peter Lang Ltd. International Academic Publishers
- ISBN-10: 3631650264
- ISBN-13: 9783631650264
- Erscheinungsdatum: 31.12.2013
Kommentar zu "Transformational Outsourcing"
0 Gebrauchte Artikel zu „Transformational Outsourcing“
| Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
|---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Transformational Outsourcing".
Kommentar verfassen