Umweltschutz und Unternehmensführung
Ein Konzept aktiver Integration
Der ganzheitliche Charakter umweltschützender Zusammenhänge erfordert Neuerungen, die mit ökologischem Flickwerk nicht zu realisieren sind. Für ein abgestimmtes Konzept erstellt das Buch einen Orientierungsrahmen.
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Produktinformationen zu „Umweltschutz und Unternehmensführung “
Klappentext zu „Umweltschutz und Unternehmensführung “
Der ganzheitliche Charakter umweltschützender Zusammenhänge erfordert Neuerungen, die mit ökologischem Flickwerk nicht zu realisieren sind. Für ein abgestimmtes Konzept erstellt das Buch einen Orientierungsrahmen.
Inhaltsverzeichnis zu „Umweltschutz und Unternehmensführung “
I. Grundlagen der UntersuchungA. Zum Verhältnis von Ökologie und Ökonomie
B. Zur aktuellen Situation - einige Daten
C. Zur Ausrichtung und Vorgehens weise der Untersuchung
II. Das allgemeine unternehmerische Zielsystem als Leitgröße der Führungsfunktionen
A. Grundlegende Ergebnisse der betriebswirtschaftlichen Zielforschung
1. Abgrenzung des Zielbegriffs
2. Zielbeziehungen
3. Genetische Entwicklung: von der Gewinnma-ximierungsthese zum multiattributiven Zielsystem
B. Systematisierungsversuche des allgemeinen unternehmerischen Zielsystems
1. Die Herleitung des allgemeinen unternehmerischen Zielsystems
2. Einteilungen unter Berücksichtigung der Zielträger
3. Einteilungen unter Berücksichtigung der Zielinhalte
III. Die Integration des Umweltschutzes in das allgemeine unternehmerische Zielsystem
A. Die Bedeutung der Grundeinstellung zum Umweltschutz für die Integration des Umweltschutzes in das allgemeine unternehmerische Zielsystem
1. Systematisierungsversuche der möglichen Grundeinstellungen zum Umweltschutz
2. Der Einfluß der Unternehmensumwelt auf die Grundeinstellung zum Umweltschutz
B. Theoretische Möglichkeiten zur Integration des Umweltschutzes in das allgemeine unternehmerische Zielsystem
1. Zur Klassifikation der Umweltschutzziele
a) Träger der Umweltschutzziele
- 1) Individuelle und originäre Ziele
1.1) Umweltschutz als individuelles Ziel
1.2) Umweltschutz als originäres Ziel
- 2) Ziele interner und externer Gruppen
2.1) Umweltschutz als Ziel interner Gruppen
2.2) Umweltschutz als Ziel externer Gruppen
b) Inhalt der Umweltschutzziele
2. Einordnung der Umweltschutzziele als Restriktionen
3. Einordnung der Umweltschutzziele als Sachziele
C. Empirisch erfaßte Möglichkeiten zur Integration des Umweltschutzes in das allgemeine unternehmerische Zielsystem
1. Ergebnisse genereller Untersuchungen
2. Ergebnisse ökologischer Untersuchungen
D. Aktive Grundeinstellung und Integration von Umweltschutzzielen in die Gruppe der Sachziele:
... mehr
Ein geänderter Orientierungsrahmen für die Führungsfunktionen
IV. Die Integration des Umweltschutzes in die Führungsfunktionen
A. Die Führungsfunktionen als Bestandteil der Unternehmensführung
1. Der Führungsbegriff
2. Ansätze der Führungslehre
3. Abgrenzung der einzelnen Führungsfunktionen
B. Umweltschutzorientierte Planung
1. Zielplanung
a) Ableitung einer vertikalen Zielstruktur
b) Horizontale Abstimmung
2. Problemanalyse
a) Erkennen von Problemursachen
b) Problemdimensionen
- 1) Komplexität
- 2) Neuartigkeit
- 3) Zeitliche Reichweite
- 4) Dimensionierung insgesamt
3. Alternativensuche
a) Sammlung von Handlungsalternativen
b) Zulässigkeitsprüfung
c) Prognose
4. Bewertung
a) Aufnahme neuer Kriterien
b) Dynamisierung der Kriterien
5. Entscheidung
a) Besonderheiten der Entscheidungsphase
b) Der Prozeß bei mehrpersonaler Entscheidung
C. Umweltschutzorientierte Organisation
1. Zuordnung von Aufgaben: die umweltschutzorientierte Aufbauorganisation
a) Zur Notwendigkeit einer umweltschutzorientierten Aufbauorganisation
b) Entwicklung einer umweltschutzorientierten Aufbauorganisation
- 1) Grundformen
- 2) Durchführung durch Umweltschutz-Projektgruppen
c) Drei Entwicklungsergebnisse aus der Praxis
- 1) Aufbauorganisation der Bayer AG
- 2) Aufbauorganisation der Siemens AG
- 3) Aufbauorganisation der Elida Gibbs GmbH
2. Erfüllung von Aufgaben: die umweltschutzorientierte Ablauforganisation
a) Aufgabenerfüllung durch Umweltschutzabteilungen
b) Aufgabenerfüllung durch Umweltschutzbeauftragte
c) Aufgabenerfüllung durch Umweltschutzmanager
d) Aufgabenerfüllung durch einen Umweltschutzdirektor
D. Umweltschutzorientierte Kontrolle
1. Bestimmung des Kontrollfeldes
2. Konzepte zur ökologischen Kontrolle
a) Permanente Kontrolle
- 1) Ermittlung relevanter Einzeldaten
- 2) Aggregation der ermittelten Daten
b) Temporäre Kontrolle
3. Abweichungsanalyse
V. Die Koordination der umweltschutzorientierten Führungsfunktionen: ein zusammenfassender Überblick
A. Direkte Verknüpfung einzelner umweltschutzorientierter Veränderungen
B. Informationelle Vernetzung aller umweltschutzorientierten Veränderungen
1. Informationsaufnahme
2. Informationsverarbeitung
3. Informationsabgabe
- Abkürzungsverzeichnis (Gesetze, Handwörterbücher und Zeitschriften)
IV. Die Integration des Umweltschutzes in die Führungsfunktionen
A. Die Führungsfunktionen als Bestandteil der Unternehmensführung
1. Der Führungsbegriff
2. Ansätze der Führungslehre
3. Abgrenzung der einzelnen Führungsfunktionen
B. Umweltschutzorientierte Planung
1. Zielplanung
a) Ableitung einer vertikalen Zielstruktur
b) Horizontale Abstimmung
2. Problemanalyse
a) Erkennen von Problemursachen
b) Problemdimensionen
- 1) Komplexität
- 2) Neuartigkeit
- 3) Zeitliche Reichweite
- 4) Dimensionierung insgesamt
3. Alternativensuche
a) Sammlung von Handlungsalternativen
b) Zulässigkeitsprüfung
c) Prognose
4. Bewertung
a) Aufnahme neuer Kriterien
b) Dynamisierung der Kriterien
5. Entscheidung
a) Besonderheiten der Entscheidungsphase
b) Der Prozeß bei mehrpersonaler Entscheidung
C. Umweltschutzorientierte Organisation
1. Zuordnung von Aufgaben: die umweltschutzorientierte Aufbauorganisation
a) Zur Notwendigkeit einer umweltschutzorientierten Aufbauorganisation
b) Entwicklung einer umweltschutzorientierten Aufbauorganisation
- 1) Grundformen
- 2) Durchführung durch Umweltschutz-Projektgruppen
c) Drei Entwicklungsergebnisse aus der Praxis
- 1) Aufbauorganisation der Bayer AG
- 2) Aufbauorganisation der Siemens AG
- 3) Aufbauorganisation der Elida Gibbs GmbH
2. Erfüllung von Aufgaben: die umweltschutzorientierte Ablauforganisation
a) Aufgabenerfüllung durch Umweltschutzabteilungen
b) Aufgabenerfüllung durch Umweltschutzbeauftragte
c) Aufgabenerfüllung durch Umweltschutzmanager
d) Aufgabenerfüllung durch einen Umweltschutzdirektor
D. Umweltschutzorientierte Kontrolle
1. Bestimmung des Kontrollfeldes
2. Konzepte zur ökologischen Kontrolle
a) Permanente Kontrolle
- 1) Ermittlung relevanter Einzeldaten
- 2) Aggregation der ermittelten Daten
b) Temporäre Kontrolle
3. Abweichungsanalyse
V. Die Koordination der umweltschutzorientierten Führungsfunktionen: ein zusammenfassender Überblick
A. Direkte Verknüpfung einzelner umweltschutzorientierter Veränderungen
B. Informationelle Vernetzung aller umweltschutzorientierten Veränderungen
1. Informationsaufnahme
2. Informationsverarbeitung
3. Informationsabgabe
- Abkürzungsverzeichnis (Gesetze, Handwörterbücher und Zeitschriften)
... weniger
Autoren-Porträt von Thomas Meuser
Prof. Dr. Thomas Meuser ist Gründungsdekan des Fachbereichs Ökonomie an der Europa Fachhochschule Fresenius in Idstein.
Bibliographische Angaben
- Autor: Thomas Meuser
- 2. Aufl. 1995, 304 Seiten, 1 Schwarz-Weiß-Abbildungen, 20 Abbildungen, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824402270
- ISBN-13: 9783824402274
- Erscheinungsdatum: 21.03.2014
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