Unternehmen im Fokus lokaler Standortpolitik.

1. EinleitungZunehmender Standortwettbewerb erfordert aktives und kundenorientiertes Handeln in der Wirtschaftsförderung - Formulierung der Forschungsfragen und Zielsetzung der Arbeit - Aufbau der Arbeit, methodische Vorgehensweise und verwendete Quellen - Theoretischer Hintergrund der Arbeit2 Die Stadt als Begrenzungsrahmen kommunaler WirtschaftsförderungDie Stadt: der Versuch einer Annäherung an einen vielschichtigen Begriff - Stadtentwicklung in Zeiten politischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Umbruchsituationen3 Wirtschaftsförderung in Kommunen - eine BestandsaufnahmeWichtiges Aufgabengebiet der Kommunalpolitik - Wirtschaftsförderung: eine Begriffsbestimmung - Räumliche Ebenen der Wirtschaftsförderung - Rechtlicher Rahmen und Grenzen: Der Handlungsspielraum kommunaler Wirtschaftsförderung - Ursachen und Gründe kommunaler Wirtschaftsförderung - Ziele und Zielgruppen kommunaler Wirtschaftsförderung - Aufgabenfelder und Instrumente kommunaler Wirtschaftsförderung - Aufgaben einer modernen kommunalen Wirtschaftsförderung - Akteure und Organisationsformen kommunaler Wirtschaftsförderung - Zwischenfazit: Die wesentlichen Einflussfaktoren kommunaler Wirtschaftsförderung - Thesen für eine leistungsfähige und kundenorientierte kommunale Wirtschaftsförderung im 21. Jahrhundert4 Anforderungen der Nachfrager - unternehmerische StandortpolitikBetriebliche Standorttheorien - Unternehmerisches Standortwahlverhalten: zwischen Rationalität und Emotionalität - Das Zusammenwirken rationaler und emotionaler Faktoren bei der Standortwahl5 Standort- und Beziehungsmarketing als Kernelemente einer markt- und kundenorientierten kommunalen WirtschaftsförderungspolitikBegriff und Merkmal des Marketing - Transfer des Marketinggedankens auf die kommunale Ebene - Formen des kommunalen Marketing - Beziehungsorientierte Marketing-Ansätze in der kommunalen Wirtschaftsförderung6 Die Großen Kreisstädte Achern, Kehl, Lahr und Offenburg der Wirtschaftsregion Offenburg/Ortenau (WRO) als