Unternehmensressource Gesundheit
Weshalb die Folgen schlechter Führung kein Arzt heilen kann
Unternehmensressource Gesundheit
Weshalb die Folgen schlechter Führung kein Arzt heilen kann
Woran liegt es, wenn der Krankenstand steigt und Leistungen im Unternehmen plötzlich einbrechen?
Gesundheit im Unternehmen hat weniger mit Medizin als mit...
Weshalb die Folgen schlechter Führung kein Arzt heilen kann
Woran liegt es, wenn der Krankenstand steigt und Leistungen im Unternehmen plötzlich einbrechen?
Gesundheit im Unternehmen hat weniger mit Medizin als mit...
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Produktinformationen zu „Unternehmensressource Gesundheit “
Unternehmensressource Gesundheit
Weshalb die Folgen schlechter Führung kein Arzt heilen kann
Woran liegt es, wenn der Krankenstand steigt und Leistungen im Unternehmen plötzlich einbrechen?
Gesundheit im Unternehmen hat weniger mit Medizin als mit Führung zu tun. Sind die Mitarbeiter krank, ist die Firma der Patient. Wie ernst dieses Thema ist, zeigen Untersuchungen zur Arbeitsunfähigkeit: Psychosoziale Diagnosen bis hin zum Burn-out-Syndrom haben die klassischen Arbeitsunfälle inzwischen bei weitem überholt.
Aber es reicht nicht, irgendein Gesundheitsprogramm zu initiieren, um auf einen gesunden Lebensstil der Mitarbeiter hinzuwirken. Kern des Problems ist der Führungsstil. Folgt dieser nicht einem Verständnis von Partnerschaft und Fairness, nehmen betriebliche Fehlzeiten und gesundheitliche Probleme zu.
Wie gute Führungskräfte mit im Grunde recht einfachen Schritten krank machende und Mitarbeiter verschleißende Faktoren vermeiden können, zeigen die Autoren dieses Buches. Sie analysieren unter anderem folgende Fragen:
- Welches sind die wichtigsten gesundheitsbeeinflussenden Faktoren in einem Unternehmen?
- Welcher Zusammenhang besteht zwischen Gesundheit und Betriebsergebnis?
- Was hilft Leistungsträgern trotz vieler potenziell gesundheitsgefährdender Einflüsse gesund zu bleiben?
- Weshalb sind es die Führungskräfte und nicht die Ärzte, die den entscheidenden Beitrag für ein »gesundes« Unternehmen leisten.
Das Buch wendet sich an Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte in Unternehmen.
Weshalb die Folgen schlechter Führung kein Arzt heilen kann
Woran liegt es, wenn der Krankenstand steigt und Leistungen im Unternehmen plötzlich einbrechen?
Gesundheit im Unternehmen hat weniger mit Medizin als mit Führung zu tun. Sind die Mitarbeiter krank, ist die Firma der Patient. Wie ernst dieses Thema ist, zeigen Untersuchungen zur Arbeitsunfähigkeit: Psychosoziale Diagnosen bis hin zum Burn-out-Syndrom haben die klassischen Arbeitsunfälle inzwischen bei weitem überholt.
Aber es reicht nicht, irgendein Gesundheitsprogramm zu initiieren, um auf einen gesunden Lebensstil der Mitarbeiter hinzuwirken. Kern des Problems ist der Führungsstil. Folgt dieser nicht einem Verständnis von Partnerschaft und Fairness, nehmen betriebliche Fehlzeiten und gesundheitliche Probleme zu.
Wie gute Führungskräfte mit im Grunde recht einfachen Schritten krank machende und Mitarbeiter verschleißende Faktoren vermeiden können, zeigen die Autoren dieses Buches. Sie analysieren unter anderem folgende Fragen:
- Welches sind die wichtigsten gesundheitsbeeinflussenden Faktoren in einem Unternehmen?
- Welcher Zusammenhang besteht zwischen Gesundheit und Betriebsergebnis?
- Was hilft Leistungsträgern trotz vieler potenziell gesundheitsgefährdender Einflüsse gesund zu bleiben?
- Weshalb sind es die Führungskräfte und nicht die Ärzte, die den entscheidenden Beitrag für ein »gesundes« Unternehmen leisten.
Das Buch wendet sich an Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte in Unternehmen.
Klappentext zu „Unternehmensressource Gesundheit “
Unternehmensressource GesundheitWeshalb die Folgen schlechter Führung kein Arzt heilen kannWoran liegt es, wenn der Krankenstand steigt und Leistungen im Unternehmen plötzlich einbrechen?Gesundheit im Unternehmen hat weniger mit Medizin als mit Führung zu tun. Sind die Mitarbeiter krank, ist die Firma der Patient. Wie ernst dieses Thema ist, zeigen Untersuchungen zur Arbeitsunfähigkeit: Psychosoziale Diagnosen bis hin zum Burn-out-Syndrom haben die klassischen Arbeitsunfälle inzwischen bei weitem überholt. Aber es reicht nicht, irgendein Gesundheitsprogramm zu initiieren, um auf einen gesunden Lebensstil der Mitarbeiter hinzuwirken. Kern des Problems ist der Führungsstil. Folgt dieser nicht einem Verständnis von Partnerschaft und Fairness, nehmen betriebliche Fehlzeiten und gesundheitliche Probleme zu.Wie gute Führungskräfte mit im Grunde recht einfachen Schritten krank machende und Mitarbeiter verschleißende Faktoren vermeiden können, zeigen die Autoren dieses Buches. Sie analysieren unter anderem folgende Fragen:- Welches sind die wichtigsten gesundheitsbeeinflussenden Faktoren in einem Unternehmen?- Welcher Zusammenhang besteht zwischen Gesundheit und Betriebsergebnis? - Was hilft Leistungsträgern - trotz vieler potenziell gesundheitsgefährdender Einflüsse - gesund zu bleiben?- Weshalb sind es die Führungskräfte und nicht die Ärzte, die den entscheidenden Beitrag für ein 'gesundes' Unternehmen leisten.Das Buch wendet sich an Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte in Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis zu „Unternehmensressource Gesundheit “
Grußworte (Heinrich Haasis, Klaus-Peter Müller)Vorwort der Herausgeber der Buchreihe (Lutz Becker, Johannes Ehrhardt, Walter Gora)
Einleitung (Gunter Frank, Walter Kromm)
Die Sicht des Mediziners
Sich tot arbeiten und dabei gesund bleiben (Walter Kromm, Gunter Frank, Michael Gadinger)
Stress, Produktivität und Gesundheit (Joachim E. Fischer)
Gesundheit und Betriebsergebnis
Gesunde Mitarbeiter gesunde Bilanz (Franz Netta)
Unternehmenskultur Erfolgstreiber und Erfolgsbremsen (Gregor Schönborn, Christine Buchholz)
Gesundheit und Management
Berichtswesen Warum Sozialkapital in die Bilanz muss (Bernhard Badura)
Gesunde Mitarbeiter Ziel nachhaltiger Unternehmensführung (Martin J. Thul)
Integriertes Gesundheitsmanagement Ein Leitfaden (Dorothea Benz)
Gesundheitsmonitor für Unternehmen (Joachim E. Fischer)
Gesund Führen
Erhöhter Stress bei weiblichen Führungskräften (Gudrun Sander, Ines Hartmann)
Gesundheitsförderlich führen (Daniela Eberhardt)
Gesundheit ist Führungsthema ein Disput der Herausgeber (Lutz Becker, Gunter Frank, Walter Kromm)
Autoren-Porträt
Dr. med. Gunter Frank, geb. 1963, ist Facharzt für Allgemeinmedizin und Naturheilverfahren. Studium an der Universität Heidelberg und der Northwestern University Chicago. Während seiner beruflichen Tätigkeit in Akutkrankenhäusern, Naturheilkundekliniken und in eigener Praxisniederlassung entwickelte er ein besonderes Interesse für die Fragen der medizinischen Prävention und Gesunderhaltung. Als Mitbegründer und ärztlicher Leiter der Health Service Group AG betreut er zahlreiche Führungskräfte und berät Unternehmen bei der Umsetzung integraler Gesundheitskonzepte. In seinen Vorträgen, Seminaren und Veröffentlichungen wirbt er erfolgreich für ein ganzheitliches Gesundheitsverständnis auf der Basis einer vernünftigen Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse.
Bibliographische Angaben
- 318 Seiten, mit Abbildungen, Maße: 16,6 x 23,5 cm, Gebunden, Deutsch
- Herausgegeben:Kromm, Walter; Frank, Gunter
- Herausgegeben: Walter Kromm, Gunter Frank
- Verlag: Symposion Publishing
- ISBN-10: 3939707449
- ISBN-13: 9783939707448
- Erscheinungsdatum: 01.10.2009
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