Verbandscontrolling
Ansätze einer operativen Führungskoordination
Der Autor untersucht zentrale Fragestellungen des Verbandscontrolling: Wie ist eine Kosten- und Erlösrechnung für Verbände aufgebaut? Was ist bei der Budgetierung zu beachten? Wie können Verbände ihren Erfolg messen?
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Produktinformationen zu „Verbandscontrolling “
Klappentext zu „Verbandscontrolling “
Der Autor untersucht zentrale Fragestellungen des Verbandscontrolling: Wie ist eine Kosten- und Erlösrechnung für Verbände aufgebaut? Was ist bei der Budgetierung zu beachten? Wie können Verbände ihren Erfolg messen?
Inhaltsverzeichnis zu „Verbandscontrolling “
Forschungsobjekt Verband - Controllingrelevante Eigenarten des Verbands im Vergleich zur Unternehmung - Konzeption des Verbandscontrolling - Kosten- und Erlösrechnung - Budgetierung von Kosten und Erlösen - Erfolgsorientiertes Kennzahlen- und Zielsystem
Autoren-Porträt von Gernot Seufert
Dr. Gernot Seufert promovierte bei Prof. Dr. Dieter Witt an der Technischen Universität München. Er ist derzeit für die KPMG Consulting GmbH in München als Berater für Nonprofit-Organisationen tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Gernot Seufert
- 1999, 1999, 385 Seiten, 70 Abbildungen, Maße: 15,2 x 22,9 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824468506
- ISBN-13: 9783824468508
- Erscheinungsdatum: 15.01.1999
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