Winner-Teams
Gemeinsam handeln im Flow: selbstmotiviert, selbstverantwortlich, mit emotionaler Intelligenz
Wie Menschen miteinander umgehen, wenn sie einerseits im Wettbewerb stehen und andererseits aufeinander angewiesen sind, erkennt man besser im locker-spielerischen Klima als im normalen Arbeitsalltag.Wie entwickelt sich gegenseitige Akzeptanz, und wie...
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Produktinformationen zu „Winner-Teams “
Klappentext zu „Winner-Teams “
Wie Menschen miteinander umgehen, wenn sie einerseits im Wettbewerb stehen und andererseits aufeinander angewiesen sind, erkennt man besser im locker-spielerischen Klima als im normalen Arbeitsalltag.Wie entwickelt sich gegenseitige Akzeptanz, und wie entsteht ein tragfähiges emotionales Commitment? Wiestellen wir gemeinsames Handeln auf die Basis von Vertrauen und Selbstverantwortung? Was kennzeichnet ein Winner-Team? Diese Fragen beantwortet der in diesem Buch beschriebene Streitberg-Prozess sehr anschaulich. Mit vielen Praxisbeispielen und konkreten Handlungsanweisungen.
Inhaltsverzeichnis zu „Winner-Teams “
Aus dem Inhalt:Prinzipien des gemeinsamen Handelns: Akzeptanz - Selbstverantwortung - Anerkennung - Vertrauen - Emotionale Intelligenz - Emotionales Commitment - Lernen durch Neugier - Der Streitberg-Prozess
Autoren-Porträt von Werner Bauer, Leo Mikuta, Heinrich Fiebiger
Werner Bauer ist seit 25 Jahren selbstständig tätig. Seine Beratungsschwerpunkte sind Projektmanagement, Team-Coaching und Management-Systeme.Leo Mikuta arbeitet als Entwicklungs-, Projektierungs- und Vertriebsingenieur bei Siemens.Heinrich Fiebiger ist Managementtrainer und Unternehmensberater bei der Grundig-Akademie.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Werner Bauer , Leo Mikuta , Heinrich Fiebiger
- 2001, 167 Seiten, 16 Schwarz-Weiß-Abbildungen, 16 Abbildungen, Maße: 21 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3409117881
- ISBN-13: 9783409117883
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