Dialog- und Lernkultur in Organisationen / Systemisches Management (PDF)
Sinnorientierte Selbstorganisation durch EvoluCreation gestalten
New Work stellt Management- und HR-Profis vor komplexe Herausforderungen. Zentrale Fragestellungen sind:
- Wie können wir den Anforderungen eines dynamischen Umfelds gerecht werden?
- Wie gelingen Agilität und Selbstorganisation?
- Wie entwickeln wir...
- Wie können wir den Anforderungen eines dynamischen Umfelds gerecht werden?
- Wie gelingen Agilität und Selbstorganisation?
- Wie entwickeln wir...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Dialog- und Lernkultur in Organisationen / Systemisches Management (PDF)“
New Work stellt Management- und HR-Profis vor komplexe Herausforderungen. Zentrale Fragestellungen sind:
- Wie können wir den Anforderungen eines dynamischen Umfelds gerecht werden?
- Wie gelingen Agilität und Selbstorganisation?
- Wie entwickeln wir uns und die Organisation effektiv und gesund weiter?Die zukunftsfähige Organisation braucht eine ausgeprägte Dialog- und Lernkultur, die menschlichen und organisationalen Bedürfnissen evolutiv und kreativ gerecht wird: Das ist das Kernanliegen von EvoluCreation. Konkret bedeutet das, dass Organisation und Führung immer im Hinblick auf folgende Aspekte gestaltet werden:
- Gute zwischenmenschliche Kommunikation
- Sinnorientierte Kooperation
- Kontinuierliche Innovation
- Bewussteres SelbstmanagementDie dadurch geförderten Kompetenzen befähigen Führungskräfte und Teams, sich schrittweise in Richtung einer agilen und sich selbst organisierenden Organisation zu entwickeln.
- Wie können wir den Anforderungen eines dynamischen Umfelds gerecht werden?
- Wie gelingen Agilität und Selbstorganisation?
- Wie entwickeln wir uns und die Organisation effektiv und gesund weiter?Die zukunftsfähige Organisation braucht eine ausgeprägte Dialog- und Lernkultur, die menschlichen und organisationalen Bedürfnissen evolutiv und kreativ gerecht wird: Das ist das Kernanliegen von EvoluCreation. Konkret bedeutet das, dass Organisation und Führung immer im Hinblick auf folgende Aspekte gestaltet werden:
- Gute zwischenmenschliche Kommunikation
- Sinnorientierte Kooperation
- Kontinuierliche Innovation
- Bewussteres SelbstmanagementDie dadurch geförderten Kompetenzen befähigen Führungskräfte und Teams, sich schrittweise in Richtung einer agilen und sich selbst organisierenden Organisation zu entwickeln.
Autoren-Porträt von Hans-Ueli Schlumpf
Hans-Ueli SchlumpfHans-Ueli Schlumpf ist Organisationsberater, Coach, Supervisor, Mediator und selbstständiger Berater seit 2009, davor 10 Jahre Personal- und Organisationsentwickler in einem globalen Konzern, davor Ausbildner für Unternehmensführung in einer Höheren Fachschule. Permanente Beschäftigung mit dem Thema "Menschen am Arbeitsplatz", sprich: Führung, Zusammenarbeit, Leistung, Change, Lernen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Hans-Ueli Schlumpf
- 2019, 1. Auflage 2019, 303 Seiten, Deutsch
- Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
- ISBN-10: 3791044087
- ISBN-13: 9783791044088
- Erscheinungsdatum: 08.03.2019
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 2.90 MB
- Ohne Kopierschutz
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