Eitelkeit im Management (PDF)
Kosten und Chancen eines verdeckten Phänomens
Die Autoren beleuchten das Phänomen Eitelkeit bei Managern, die sich gerne als Macher sehen. Zahlreiche Beispiele verdeutlichen den Unterschied zwischen notwendigem Selbstbewusstsein und falschem Ehrgeiz. Eine originelle Lektüre.
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Produktinformationen zu „Eitelkeit im Management (PDF)“
Die Autoren beleuchten das Phänomen Eitelkeit bei Managern, die sich gerne als Macher sehen. Zahlreiche Beispiele verdeutlichen den Unterschied zwischen notwendigem Selbstbewusstsein und falschem Ehrgeiz. Eine originelle Lektüre.
Autoren-Porträt von Ewald E. Krainz
Horst Groß ist Leiter der Abteilung für Marketingforschung und Unternehmenskommunikation in einem regionalen Kreditinstitut und Vorsitzender der Geschäftsführung des Österreichischen Instituts für Sparkassenwesen, ferner Präsident des Universitäts-Club Klagenfurt. Schwerpunkte seiner Trainings- und Beratungstätigkeit sind prozeßorientierte Fachberatung und Prozeßmanagment in Kreditinstituten.Dr. Ewald E. Krainz ist Universitäts-Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung am Institut für Philosophie und Gruppendynamik der Universität Klagenfurt sowie Management- und Organisationsberater.
Bibliographische Angaben
- Autor: Ewald E. Krainz
- 2013, 1998, 214 Seiten, Deutsch
- Herausgegeben: Horst Groß
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3322919900
- ISBN-13: 9783322919908
- Erscheinungsdatum: 01.07.2013
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
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