Ganzheitliches Management (PDF)
Eine mehrdimensionale Sichtweise integrierter Unternehmungsführung
Management ist ein komplexes Gegenstands- und Handlungsfeld, das über die klassischen Beschreibungskonzepte nicht entsprechend abgedeckt wird. "Ganzheitliches Management" präsentiert einen neuen, integrierten Ansatz, der alle Teilaspekte des Themas in...
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Produktinformationen zu „Ganzheitliches Management (PDF)“
Management ist ein komplexes Gegenstands- und Handlungsfeld, das über die klassischen Beschreibungskonzepte nicht entsprechend abgedeckt wird. "Ganzheitliches Management" präsentiert einen neuen, integrierten Ansatz, der alle Teilaspekte des Themas in systematischer Form aufgreift.
Claus Steinle entwickelt zunächst anhand einer Heuristik in Form des Management-Kubus eine Basisvorstellung des ganzheitlichen Managements. Vor diesem Hintergrund werden unternehmungsbezogene Grundprinzipien sowie die Unternehmungspolitik ausführlich diskutiert. Eine Auffächerung in die Bereiche strategisches Management, Planung, Kontrolle, Controlling, Organisation, Personalführung sowie Änderung und Wandel ermöglicht eine umfassende, ganzheitlich geprägte Sichtweise. Von der Entwicklung unternehmerischen Denkens und Handelns bis hin zu Formen, Prozessen und Ergebnissen geplanter und evolutionärer Veränderung und zur vitalen Unternehmung werden systematisch Inhalte, Zusammenhänge und handlungswirksame Empfehlungen erarbeitet. Zu jedem Thema enthält das Lehrbuch eine Fülle von Praxisbeispielen und Gestaltungsempfehlungen.
Das Buch richtet sich an Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere in den Bereichen Unternehmungsführung, Organisation, Personal und Controlling, sowie an Manager und Führungskräfte in der Unternehmenspraxis.
Professor Dr. Claus Steinle leitet die Abteilung für Unternehmensführung und Organisation an der Universität Hannover.
Claus Steinle entwickelt zunächst anhand einer Heuristik in Form des Management-Kubus eine Basisvorstellung des ganzheitlichen Managements. Vor diesem Hintergrund werden unternehmungsbezogene Grundprinzipien sowie die Unternehmungspolitik ausführlich diskutiert. Eine Auffächerung in die Bereiche strategisches Management, Planung, Kontrolle, Controlling, Organisation, Personalführung sowie Änderung und Wandel ermöglicht eine umfassende, ganzheitlich geprägte Sichtweise. Von der Entwicklung unternehmerischen Denkens und Handelns bis hin zu Formen, Prozessen und Ergebnissen geplanter und evolutionärer Veränderung und zur vitalen Unternehmung werden systematisch Inhalte, Zusammenhänge und handlungswirksame Empfehlungen erarbeitet. Zu jedem Thema enthält das Lehrbuch eine Fülle von Praxisbeispielen und Gestaltungsempfehlungen.
Das Buch richtet sich an Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere in den Bereichen Unternehmungsführung, Organisation, Personal und Controlling, sowie an Manager und Führungskräfte in der Unternehmenspraxis.
Professor Dr. Claus Steinle leitet die Abteilung für Unternehmensführung und Organisation an der Universität Hannover.
Autoren-Porträt von Claus Steinle
Professor Dr. Claus Steinle leitet die Abteilung für Unternehmensführung und Organisation an der Universität Hannover.
Bibliographische Angaben
- Autor: Claus Steinle
- 2015, 2005, 912 Seiten, Deutsch
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3322852466
- ISBN-13: 9783322852465
- Erscheinungsdatum: 27.02.2015
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 84 MB
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Pressezitat
"Bücher über Management gibt es schon genug. Aber Bücher mit einer mehrdimensionalen Sichtweise auf die vielen Einzelfacetten integrierende Unternehmensführung gibt es viel zu wenig! Genau hier knüpft das [...] Buch an. [...] Der Kauf dieses Buches ist eine lohnende Investition!" SEM Radar, 01/2006"[Es wird] ein neuer, integrierter Ansatz dargestellt [...], der es schafft, aus der Vielzahl an Managementaspekten ein Gesamtbild zu gestalten, das [...] Managern und Führungskräften einen sehr guten Überblick über die unterschiedlichen Gestaltungs- und Handlungsfelder im Management liefert." Controller News, 05/2005
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