Gemeinsam großartige Teams schaffen (ePub)

Mein Eindruck

Der Carl Hanser Verlag bietet seit jeher ein breites Spektrum an Fachliteratur aus den Bereichen Computer, Technik, Wirtschaft und auch eine Menge Fachwissen für Studenten an. Der Titel „Gemeinsam großartige Teams schaffen“ steht, wie auch alle anderen Werke als gedrucktes Buch oder als E-Book zur Verfügung mit persönlichem Code zum Downloaden. Nach Beendigung der olympischen Handballkarierre der Autorin Sandy Mamoli und ihrer erfolgreichen Laufbahn als Informatikerin konzentrierte sie sich auf die Bildung und Förderung agiler Teams. Sie berät internationale Unternehmen bei der Einführung von agilen Arbeitsweisen und ist die Hauptperson bei Konferenzen in aller Welt. David Mole ist ebenfalls Berater, hilft bei Startups globaler Unternehmen und leistet Unterstützung für Managementteams bei der Entwicklung einer flexiblen Führungskultur. Dieses Fachbuch wurde für Geschäftsführer, Teamleiter, Projektmanager, Chefs einer Entwicklungsabteilung oder andere Führungspositionen eines Unternehmens geschrieben. Selbstorganisierte Teams sind nicht mit der hier beschriebenen Self-Selection zu verwechseln, denn diese sind die Vorläufer zu den selbstorganisierten Teams. Oft werden kompetente Mitarbeiter gedrängt anstehende Aufgaben in der Gruppe zu übernehmen. Ob die Auswahl an Mitarbeitern der zusammengestellten Gruppe letztendlich passt wird nicht berücksichtigt. Schließlich würde durch eine Selbstauswahl der Gruppe der Geschäftsbetrieb auf der Strecke bleiben, meinen die Führungskräfte. Zwei Faktoren entscheiden allerdings darüber, ob aus einer Gruppe ein gutes Team wird. Das sind Engagement und Verantwortungsbewusstsein und hängen davon ab, ob die Mitarbeiter 1. an vorhandenen Problemen arbeiten wollen und 2. überhaupt miteinander arbeiten wollen! Zu diesem Zweck wurde die klassische Rolle von Vorgesetzten durch die beiden Autoren radikal umgedreht und wurde laut Autoren mit absoluten Erfolg verbucht. Logischer Weise geht es natürlich nicht, wenn Unternehmen Mitarbeiter dann in einen Raum katapultieren und dann soll es los gehen. Vorbereitungen von Vorgesetzten müssen selbstverständlich getroffen werden und darüber geht es hauptsächlich in diesem 91 seitigen Fachbuch. Das Autorenteam begleitet mit diesem Werk ausführlich und einleuchtend Unternehmen bei diesem Ablauf. Anhand von Fallstudien wird dieser Umwandlungsprozess weitreichend erklärt, welcher bei Trade Me, dem größten E-Commerce-Anbieter in Neuseeland getestet wurde und sich auch bewährt hat. Als Folge dessen kann dieser Ansatz bei allen Unternehmenstypen ebenso funktionieren. Es werden Fragen geklärt, wie die Gestaltung erfolgreicher und beständiger Teams aus zusehen hat, damit es zu einem Wertschöpfungsstrom heranwächst. Immer wieder ist dabei zu erkennen, dass die Bildung agiler Teams ein sehr wichtiger Bestandteil ist. Ab dem 2. Kapitel werden Vorbereitungen eines Self-Selection-Events beschrieben, die unter anderem Bereitschaftschecks, einige Tests sowie Regeln, Hilfsmaterialien, Listen mit Bedingungen, Starttermine beinhalten, die zum Teil auch mit Video auf der angegebenen Webseite zu finden sind. Langzeiteffekte und Wirkung von Self-Selection sind im Buch ein weiteres Thema. Es ist eine Lektüre mit wertschöpfendem Inhalt, dass ich natürlich jeden Unternehmen empfehlen kann, denn Mitarbeiter sollten gute Arbeit leisten.