Haben Führungskräfte Anspruch auf Teilzeit? (ePub)

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Wirtschaft - Recht, einseitig bedruckt, Note: 1,7, Hochschule Merseburg, 11 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem ständigen Wandel. Dies ist maßgeblich zurückzuführen auf die zunehmende Globalisierung, mit der sich neue Anforderungen an die Gesellschaft ergeben. In diesem Zusammenhang wächst die Nachfrage nach flexiblen Arbeitsmodellen. Diese sollen ein modernes Gleichgewicht zwischen den bestehenden sozialen Zielsetzungen und den betrieblichen Erfordernissen schaffen.
Ein mögliches Arbeitszeitmodell ist die Teilzeitarbeit. Diese hat sowohl Vorteile für die Arbeitnehmer als auch für die Arbeitgeber. So ist es den Mitarbeitern eines Unternehmens möglich gemacht worden, eine Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu erzielen. Die Ausgestaltungsformen der Teilzeitbeschäftigung sind zudem sehr individuell und lassen sich somit problemlos an die unterschiedlichen Bedürfnisse anpassen. Für die Arbeitgeber ist dieses Modell eine zweckmäßige Alternative zu den traditionellen Arbeitsverträgen. In dem Kontext der Globalisierung der Wirtschaft, der Abschaffung der Lagerhaltung und der damit einhergehenden just-in-time-Produktion sowie der konjunkturellen oder saisonalen Schwankungen, steigt auf der Arbeitgeberseite das Bedürfnis nach innovativen und flexiblen Lösungen. Weiterhin hat das Eingehen auf die Teilzeitwünsche der Mitarbeiter eine höhere Motivation zur Folge, was wiederum zur Steigerung der Arbeitsqualität und der Produktivität eines Unternehmens führt.
Das Teilzeit- und Befristungsgesetz soll dazu beitragen, die flexible Organisation der Arbeitszeit zu etablieren. Dies gilt für alle Ebenen eines Unternehmens, einschließlich der qualifizierten und leitenden Stellungen. Der Arbeitgeber von heute ist kaum mehr in der Lage, alle Unternehmensfunktionen selbst auszuführen. Es werden besonders fähige Personen benötigt, um die Probleme zu analysieren, Vorschläge zu unterbreiten und somit die unternehmerischen Entscheidungen maßgeblich mitzubestimmen. Diese leitenden Angestellten haben einen erheblichen Einfluss auf die Führung des Unternehmens.
Vor dem Hintergrund beschäftigt sich diese Arbeit mit der Umsetzbarkeit der Teilzeitarbeit im Bezug auf die Führungskräfte eines Betriebes. Es wird ausgeführt werden, welche Gründe für eine Ablehnung eines Teilzeitantrages sprechen können, oder ob allein diese Schlüsselposition eines leitenden Angestellten womöglich schon einen betrieblichen Grund zur Ablehnung eines Teilzeitanspruchs darstellt.