Handbuch Prozessberatung (PDF)

Für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte

Autoren: Uwe Reineck , Mirja Anderl

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Produktinformationen zu „Handbuch Prozessberatung (PDF)“

• Über 100 Methoden, Workshopdesigns und Veränderungsarchitekturen
• Hohe Praxisrelevanz
• Unkonventionelle Ansätze
• Mit Beiträgen von Matthias Bongartz, Christoph Buckel, Johanna Elhardt, Vanessa Lehmann.

Wie gelingen Veränderungen?
Wie entwickle ich Menschen in Organisationen?
Wie gestalte ich kulturverändernde Workshops?
Wie verändere ich die Unternehmenskultur?
Fragen wie diese führen mitten in das Arbeitsfeld von Prozessberatern.

Mirja Anderl und Uwe Reineck geben in ihrem Handbuch einen durchaus unterhaltsamen Einblick in die Welt der Prozessberatung. Sie stellen eine große Zahl an sofort umsetzbaren Tools, Interventionen und Methoden zur Verfügung. Sie schaffen die Verbindung von anspruchsvoller Theorie mit praktischem »Handwerkszeug«. Ein Nachschlagewerk und Arbeitsbuch für Unternehmenskulturschaffende und Veränderer. Auch für Führungskräfte, die Veränderungen nachhaltig voranbringen wollen, ist dieses Handbuch unverzichtbar.

Aus dem Inhalt
• Geschichte, Grundlagen und Prinzipien der Prozessberatung
• Neue Designs für Teamentwicklungen, Führungsfeedbacks, Großveranstaltungen
• Architekturen für Veränderungsprozesse: Visionsarbeit, Führungskoalition, Prozessoptimierung, Reorganisationen, neue IT-Systeme und vieles andere mehr

Autoren-Porträt von Uwe Reineck, Mirja Anderl

Der Illustrator Christian Ridder (1972) ist gebürtiger Niederländer und hat an der TU Delft Industriedesign studiert. Als Schöpfer der „Quatschtronauten“ präsentiert er im Internet und auf der Bühne genial-verrückte Erfindungen und unkonventionelle Lösungen für betriebswirtschaftliche Herausforderungen. Dabei sind seine Erfahrungen als Manager von Innovationsprojekten, unter anderem bei Sony und der Deutschen Telekom, eine unversiegbare Inspirationsquelle.

Uwe Reineck, Diplom-Psychologe, seit 1991 Coach, Ausbilder von Trainern und Beratern sowie Unternehmenskulturschaffender in vielen großen Unternehmen. Er ist Mitbegründer der MAICONSULTING Managementberatung und Akademie in Heidelberg. Mitautor vom »Handbuch Führungskompetenzen trainieren«. Homepage: www.maiconsulting.de.

Mirja Anderl, Volljuristin und Geschäftsführerin, seit 2007 Organisationsberaterin, Coach und Trainerin für unterschiedliche Unternehmen. Sie ist Mitgestalterin der MAICONSULTING Managementberatung und Akademie in Heidelberg. Homepage: www.maiconsulting.de