Heuristiken als Hilfsmittel bei der rationalen Entscheidung (PDF)
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.7, Zeppelin University Friedrichshafen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Grundlagen rationaler Entscheidungen, als deren Mustermodell in der...
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Produktinformationen zu „Heuristiken als Hilfsmittel bei der rationalen Entscheidung (PDF)“
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.7, Zeppelin University Friedrichshafen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Grundlagen rationaler Entscheidungen, als deren Mustermodell in der Ökonomie lange Zeit der "homo oeconomicus" galt. Doch es ist fraglich, ob solch rationale Entscheidungen in der Realität überhaupt möglich sind, oder ob das Individuum Entscheidungen nur mit Hilfe anderer "Hilfsmittel", wie beispielsweise Heuristiken treffen kann.
Dies soll in der Arbeit ebenfalls geklärt werden, nachdem zunächst darauf eingegangen werden soll, welche Aspekte für eine rationale Entscheidung nach dem klassischen Modell gegeben sein müssen. Die Heuristiken als alternatives Konzept zu rationalen Entscheidungen des ökonomischen Modells des homo oeconomicus sollen erklärt werden.
Zusätzlich zu der Abstufung nach ihrer Wichtigkeit lassen sich Entscheidungen in bewusste und unbewusste Entscheidungen abgrenzen. Neben den bewussten Entscheidungen, die in dieser Arbeit angesprochen werden sollen, trifft der Mensch jeden Tag zahlreiche unbewusste Entscheidungen. Wie diese Entscheidungen getroffen werden, soll in dieser Arbeit aus Platzgründen aber nicht näher angesprochen werden.
Dies soll in der Arbeit ebenfalls geklärt werden, nachdem zunächst darauf eingegangen werden soll, welche Aspekte für eine rationale Entscheidung nach dem klassischen Modell gegeben sein müssen. Die Heuristiken als alternatives Konzept zu rationalen Entscheidungen des ökonomischen Modells des homo oeconomicus sollen erklärt werden.
Zusätzlich zu der Abstufung nach ihrer Wichtigkeit lassen sich Entscheidungen in bewusste und unbewusste Entscheidungen abgrenzen. Neben den bewussten Entscheidungen, die in dieser Arbeit angesprochen werden sollen, trifft der Mensch jeden Tag zahlreiche unbewusste Entscheidungen. Wie diese Entscheidungen getroffen werden, soll in dieser Arbeit aus Platzgründen aber nicht näher angesprochen werden.
Bibliographische Angaben
- Autor: Janis Gornik
- 2015, 19 Seiten, Deutsch
- Verlag: GRIN Verlag
- ISBN-10: 3668058121
- ISBN-13: 9783668058125
- Erscheinungsdatum: 01.10.2015
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