Internationale Verrechnungspreise und Erfolgsbeurteilung von Auslandsgesellschaften (ePub)

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Friedrich-Schiller-Universität Jena (Lehrstuhl Internationales Management), Veranstaltung: Seminar Erfolgsbeurteilung ausländischer Tochtergesellschaften, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Auseinandersetzung mit dem Thema "Verrechnungspreise" ist keineswegs neu. Während
sich schon Schmalenbach 1903 mit diesem Thema habilitierte und den Begriff der pretialen
Lenkung im Hinblick auf die Funktionen von Verrechnungspreisen prägte (vgl. Kreuter 1997,
1), rückt im Zeitalter zunehmender Globalisierung und Internationalisierung das Thema
"internationale Verrechnungspreise" weiter in den Vordergrund. Verrechnungspreise sind ins
Schussfeld der Kritik geraten, weil sie nach Ansicht der Steuerbehörden oftmals missbraucht
werden, um Gewinne aus Hochsteuerländern in Niedrigsteuerbereiche zu verschieben. Doch
die Verrechnungspreise haben nicht nur im Steuerrecht im Sinne der Einkunftsabgrenzung
ihre Funktion, sondern dienen auch in betriebswirtschaftlicher Sicht als Planungs- und
Lenkungsinstrument und sind ein wichtiger Faktor zur Beurteilung und Steuerung von
Auslandsgesellschaften. Dieser letztgenannte Punkt der Erfolgsbeurteilung ist auch Thema
dieser Seminararbeit.
Mit der Ausbreitung des Strukturierungsprinzips im Sinne einer Profit Center Konzeption und
der Divisionalisierung von Unternehmen gewann die Verrechnungspreisproblematik zunehmend
an Bedeutung (vgl. Kreuter 1997,1). Laut eines Presseberichts der Wirtschaftsprüfungs-
und Steuerberatungsgesellschaft Ernst& Young sind "konzerninterne Verrechnungspreise
mittlerweile für 85 % der multinational operierenden Unternehmen die
wichtigste Steuerfrage" (vgl. www.ey.com, 2002), was ebenfalls auf die steigende Brisanz
dieses Themas hindeutet, und dies gilt nicht nur für den steuerlichen Bereich. Denn große
internationale Konzerne mit zahlreichen Auslandsgesellschaften sind für den Vorstand schwer
zu überschauen, so dass die Auslandsgesellschaften häufig nach ergebnisverantwortlichen
Breichen organisiert werden (vgl. Kellers/Ordelheide 1984, 103). Leistungen zwischen den
Unternehmensbereichen müssen bewertet, Erfolge gemessen, versteuert und den einzelnen
Leistungseinheiten zugerechnet werden. Die Gewinnverantwortung der Profit-Center führt zu
einer stärkeren Beachtung der Erfolgsermittlungsfunktion von Verrechnungspreisen (vgl.
Kreuter 1997; 44 und Pausenberger 1992, 777) und der Möglichkeit Auslandsgesellschaften
zu beurteilen. Steuerliche, rechtliche und betriebswirtschaftliche Problemfelder entstehen
dadurch im Hinblick auf die richtige Bestimmung der Verrechnungspreise, der einheitlichen
und korrekten Gewinnermittlung und somit auch der Erfolgsbeurteilung von Auslandsgesellschaften.
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