Projektmanagement (PDF)

Was, warum, wie, wer und wann? Anhand dieser W-Fragen werden wichtige Methoden und Zusammenhänge zur Planung und Steuerung von Projekten vorgestellt. Das erforderliche Methodenwissen wird dabei praxisorientiert und zugleich theoretisch fundiert auf der Basis jahrelanger Lehrerfahrungen und aktueller Standards vermittelt. Eine Liste der wichtigen Begriffe in deutscher und englischer Sprache am Ende jedes Kapitels erlaubt dem Leser einen Schnellzugriff auf die jeweiligen Themen. Hinweise für weiterführende Literatur je Kapitel geben Anregungen für eigene Recherchen.

Parallel zeigt ein durchgängiges Fallbeispiel, erzählerisch aufbereitet, wie die praktische Umsetzung der vorgestellten Methoden aussehen kann. Übungsaufgaben und Musterlösungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfügung und unterstützen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden.

Der Inhalt

•     Projektmanagement verstehen
•     Projekte definieren
•     Projekte planen
•     Projekte auf Kurs halten
•     Projekte abschließen

Die Autoren

Prof. Dr. Helga Meyer ist Professorin für Projektmanagement an der Hochschule Bremen und verfügt über eine mehr als 10-jährige Erfahrung in der Vermittlung von Projektmanagement-Kompetenzen an Studierende und Praktiker aus dem In- und Ausland.

Dipl.-Ing. Heinz-Josef Reher hat mehr als 15 Jahre Praxiserfahrung als Qualitäts- und Projektmanager in der Raumfahrt und ist Lehrbeauftragter und Trainer mit den Schwerpunkten Systems Engineering und Projektmanagement.