寫給經理人的專案管理發達之路, 鄭喬予

寫給經理人的專案管理發達之路 (eBook / PDF)

使用Project 2010

鄭喬予

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這是團隊合作的大時代,一個案子代表一個團隊、一個領導者,每個人都曾經、或可能將來是個專案管理者。學會如何掌握專案進度及實際追蹤,將會是勝出的最後關鍵。然而專案管理不是門艱深的學問,只要搭配適宜的工具,就能掌握監控專案的關鍵核心重點。本書運用專案管理知識,搭配Project 2010這套專案管理工具,以五大流程來闡述專案管理的運用,以實務為取向,並涵蓋專案經理在實務中常遇到的問題,以順利結案為目標。概念篇:包含專案經理在實務上需先瞭解的基本知識,以及Project 2010的基本操作。啟動篇:專案開始要運作前的準備工作。規劃篇:開始執行前所需要的規劃,以及專案管理計畫書的製作。執行篇:內容涵蓋專案執行時的追蹤,以及團隊成員的協調與溝通。控制篇:實獲值與績效分析,以及專案變更時的處理。結案篇:文件歸檔與結案。

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