Systemisches Management: Culture Change (PDF)

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

Autor: Winfried Berner

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Systemisches Management: Culture Change, Winfried Berner

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Produktinformationen zu „Systemisches Management: Culture Change (PDF)“

Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr entscheidet die Unternehmenskultur über den Markterfolg. Gleichzeitig zählen Kulturveränderungen zu den schwersten Change-Vorhaben überhaupt.

Winfried Berner zeigt, wie dies dennoch mit praxisbewährten Management-Methoden gelingen kann. Aus dem Instrumentarium:

Kulturziele festlegen und operationalisieren

Nutzen abschätzen

Die innere Logik des heutigen Verhaltens verstehen

Einen schlüssigen Maßnahmenplan entwickeln und umsetzen

Bei Bedarf Korrekturen vornehmen.

Mit Unternehmenskultur unverwechselbare Wettbewerbsvorteile schaffen.

Autoren-Porträt von Winfried Berner

Winfried Berner ist Diplom-Psychologe, Managementberater und Change Coach mit den Schwerpunkten Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration. Seine Unternehmensberatung "Die Umsetzungsberatung" in Mitterfels/Bayern ist konsequent auf Veränderungsprozesse in Industrie, Dienstleis-tungsgewerbe und Verwaltung ausgerichtet. Zuvor war er 10 Jahre als Change-Management-Berater und Training Director für die Boston Consulting Group tätig. Bekannt ist Berner auch durch die Webseite www.umsetzungsberatung.de, die als umfangreichste deutschsprachige Wissensbasis zum Change Management gilt.