Value-Based Performance Management (PDF)
Wertsteigernde Unternehmensführung: Strategien - Instrumente - Praxisbeispiele
Die Autoren zeigen Wege, wie ein wertsteigerndes Performance-Management-Konzept entwickelt und umgesetzt werden kann. Ergänzt durch Fallbeispiele zur Leistungsmessung in verschiedenen Branchen, bietet es gut umsetzbare Hinweise für Management- und Controllingprozesse.
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Produktinformationen zu „Value-Based Performance Management (PDF)“
Die Autoren zeigen Wege, wie ein wertsteigerndes Performance-Management-Konzept entwickelt und umgesetzt werden kann. Ergänzt durch Fallbeispiele zur Leistungsmessung in verschiedenen Branchen, bietet es gut umsetzbare Hinweise für Management- und Controllingprozesse.
Autoren-Porträt von Jürgen Brunner, Dieter Becker, Marc Bühler, Jörg Hildebrandt, Ralf Zaich
Dr. Jürgen Brunner, Senior Manager bei Mummert + Partner, Zürich, istExperte in den Bereichen Performance Management und Controlling. Es ist
ferner Autor von Fachartikeln und häufiger Referent.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Jürgen Brunner , Dieter Becker , Marc Bühler , Jörg Hildebrandt , Ralf Zaich
- 2013, 1999, 259 Seiten, Deutsch
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3663117103
- ISBN-13: 9783663117100
- Erscheinungsdatum: 01.07.2013
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 27 MB
- Ohne Kopierschutz
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