Weniger schlecht Projekte managen (ePub)

Name: Weniger schlecht Projekte managen
Brand: O'Reilly
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Ohne Krise zum Projekterfolg

Autoren: Anne Schüßler , Peter Schüßler

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Weniger schlecht Projekte managen, Anne Schüßler, Peter Schüßler

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Produktinformationen zu „Weniger schlecht Projekte managen (ePub)“

Projektmanagement - die unorthodoxe Anleitung- Ratgeber fr alle Aspekte, Fragen und Fallstricke rund um die Rolle und die Aufgaben eines Projektmanagers- Informative und unterhaltsame Lektre fr angehende, aber auch gestandene Projektmanager*innen, die ihr Methodenwissen auffrischen wollen- Projektstrukturplan, Kritischer Pfad und Stakeholder-Management verlieren mit diesem Buch ihren SchreckenDer Bau des Berliner Flughafens, die Einfhrung der PKW-Maut in Deutschland oder Softwareentwicklung in Unternehmen - wo Projekte anstehen, sind Katastrophen nicht weit, knnte man meinen. Ebenso lakonisch und unterhaltsam wie "e;Weniger schlecht programmieren"e; von Kathrin Passig vermitteln Anne Schler (Bloggerin und IT-Fachfrau) und Peter Schler (Profi in Sachen Projektmanagement) in diesem Ratgeber solides Methodenwissen zu der Rolle und den Aufgaben des Projektmanagers. Was hat es mit Kick-Off-Meeting, Ressourcenplan und Umfeldanalyse auf sich? Welche Fhigkeiten brauche ich als Projektmanager? Das Buch bietet Ihnen eine humorvolle, aber fundierte Anleitung, wie Sie im Arbeitsalltag ein weniger schlechter Projektmanager sein knnen. Fachbcher ber Projektmanagement gibt es viele - durch den ironisch-lockeren Ton ist dieses Buch jedoch zugleichein besonders aufheiterndes Lesevergngen.

Autoren-Porträt von Anne Schüßler, Peter Schüßler

Anne Schüßler studierte aus Interessensüberforderung erst brotlose Kunst, kriegte dann aber doch noch die Kurve und macht jetzt was mit Software. Sie bloggt über die Welt so im Allgemeinen oder twittert rum. Wenn ihr langweilig ist, guckt sie Bahnhöfe an. Sie ist ein bisschen zu oft in diesem Internet.
Peter Schüßler ist zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA Level B) und verantwortete in den letzten fünf Jahren als Leiter eines Projektmanagement-Office die konzeptionelle und operative Weiterentwicklung der Projektmanagementsystematik für Großprojekte im nationalen und internationalen Umfeld.