Chefs am Limit
5 Coaching-Wege aus Burnout und Jobkrisen. Mit Praxistipps für Selbstcoaching!
Powern bis zum Burnout?
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Buch
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Chefs am Limit “
Powern bis zum Burnout?
Klappentext zu „Chefs am Limit “
Gerade die Besten unter den Führungskräften fordern sich selbst und ihre Mitarbeiter oft bis ans Limit - und darüber hinaus. Doch ein permanentes Leben auf der Überholspur führt auf Dauer zu massiven Problemen. Je nach persönlicher Disposition durchleben viele Führungskräfte im Stress früher oder später eine tiefe Krise:- Der gefühlskalte Macher in der Führungskrise
- Der Startup-Manager in der Sinnkrise
- Die mittlere Führungskraft in der Zerreißprobe
- Der Senior-Unternehmer in der Nachfolge-Krise
- Die Frau im "Mutter/Management-Dilemma"
Das neue Buch von Gerhard Nagel beschreibt diese typischen Problemstellungen anhand eines packenden "Coaching-Tagebuchs", das stark an die Praxis angelehnte typische Coaching-Prozesse aufzeigt. Erzähler ist ein fiktiver Business-Coach, der alle diese Manager in Not behandelt.
Der weitere Verlauf des Buches vermittelt in mehreren Schritten den fachlichen Hintergrund: Hier gibt es eine Fülle von Analyse-Checklisten, Übungen und Praxisratschlägen, die in den genannten Krisensituationen Hilfe bieten.
Das Buch lebt aus der konkreten Erfahrung des Autors, der seit Jahrzehnten mit Führungskräften arbeitet und sehr genau weiß, mit welchen Schwierigkeiten sie beruflich und privat zu kämpfen haben.
Gerade die Besten unter den Führungskräften fordern sich selbst und ihre Mitarbeiter oft bis ans Limit - und darüber hinaus. Das geht auf Dauer nicht gut: Unsere Führungskräfte sind abgesoffen in Tagesarbeit und zersetzender Dauerüberlast.
Gerhard Nagel zeigt im ersten Teil seines Buches anhand eines packenden "Coaching-Tagebuchs", wie Führungskräfte in typischen, belastenden Situationen an Grenzen stoßen - und dann zusammen mit einem Coach tragfähige Lösungen erarbeiten.
Der weitere Verlauf des Buches vermittelt in mehreren Schritten den fachlichen Hintergrund: Hier gibt es eine Fülle von Analyse-Checklisten, Übungen und Praxisratschlägen, die in Krisensituationen Hilfe bieten.Das Buch lebt aus der konkreten Erfahrung des Autors, der seit Jahrzehnten mit Führungskräften arbeitet und sehr genau weiß, mit welchen Schwierigkeiten sie beruflich und privat zu kämpfen haben.
Gerhard Nagel zeigt im ersten Teil seines Buches anhand eines packenden "Coaching-Tagebuchs", wie Führungskräfte in typischen, belastenden Situationen an Grenzen stoßen - und dann zusammen mit einem Coach tragfähige Lösungen erarbeiten.
Der weitere Verlauf des Buches vermittelt in mehreren Schritten den fachlichen Hintergrund: Hier gibt es eine Fülle von Analyse-Checklisten, Übungen und Praxisratschlägen, die in Krisensituationen Hilfe bieten.Das Buch lebt aus der konkreten Erfahrung des Autors, der seit Jahrzehnten mit Führungskräften arbeitet und sehr genau weiß, mit welchen Schwierigkeiten sie beruflich und privat zu kämpfen haben.
Autoren-Porträt von Gerhard Nagel
Gerhard Nagel ist seit 1981 selbstständig als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategieentwicklung, Marktpositionierung, Führung und Teamentwicklung. Er ist Trainer und Management-Coach von Top-Führungskräften.
Bibliographische Angaben
- Autor: Gerhard Nagel
- 2010, 233 Seiten, mit Abbildungen, Maße: 1 x 1 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Hanser Wirtschaft
- ISBN-10: 3446423478
- ISBN-13: 9783446423473
Rezension zu „Chefs am Limit “
"Eine Flut von Ratgebern versucht sich seitdem in der Erklärung dieses Krankheitsbildes, das sich in Symptomen wie Sinnentleertheit, Überschätzung oder Perfektionismus äußert. Gerhard Nagels Buch ragt aus dieser Masse heraus, weil der erfahrene Führungskräftecoach einen Blick hinter die Kulissen seiner Arbeit mit Betroffenen gewährt.[...] Der Wert der protokollierten Gespräche zwischen der "mittleren Führungskraft" oder der "Frau im Mutter-Management-Dilemma" ist immens.[...] Nagel zeigt auf, was Burn-out-Tendenzen verstärkt, beschreibt Bewältigungsstrategien von Menschen am Limit, stellt die Eskalationsstufen von Überanspruchung sowie Behandlungsmöglichkeiten vor. Lebensnah, psychologisch fundiert, Mut machend." Christina Kestel, Harvard Businessmanager, Dezember 2010"Die unterschiedlichen Perspektiven machen den Text lebendiger und glaubwürdiger - und sie zeigen eindrucksvoll, dass ein Burn-out ebenso wie seine Therapierung nicht nur eine Ursache und eine Wahrheit kennen, sondern viele Facetten und Schattierungen. Gerade weil Nagel auf die üblichen Floskeln und die perfekte Rhetorik verzichtet und stattdessen lieber die kleinen Alltagsdramen seiner Klienten nacherzählt, wird das Thema Burn-out in seiner ganzen Dimension greifbar." Klaus Werle, manager magazin, Februar 2011
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