Der Kontinuierliche Verbesserungsprozeß (KVP)
Konzept, System, Maßnahmen
Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist ein Führungsinstrument, das möglichst alle Mitarbeiter eines Unternehmens dazu befähigen und bewegen möchte, in regelmäßigen Gruppensitzungen Verbesserungen im alltäglichen Arbeitsprozess zu erarbeiten....
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Klappentext zu „Der Kontinuierliche Verbesserungsprozeß (KVP) “
Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist ein Führungsinstrument, das möglichst alle Mitarbeiter eines Unternehmens dazu befähigen und bewegen möchte, in regelmäßigen Gruppensitzungen Verbesserungen im alltäglichen Arbeitsprozess zu erarbeiten. Ausgangs- und Schwerpunkt für KVP sind die Mitarbeiter und die Probleme auf der Ausführungsebene. KVP ist dementsprechend teamorientiert und setzt eine hohe Motivation aller Beteiligten voraus.Klar und verständlich vermitteln die Autoren die KVP-Kerngedanken und stellen die Methoden so dar, dass sie schnell umsetzbar sind. Theoretische Beschreibungen sind kurz gehalten, der praktische Bezug jederzeit hergestellt. Dieser Leitfaden bietet dem KVP-Neueinsteiger ein praktisches Gerüst für die eigene KVP-Implementierung und dem erfahrenen Praktiker die Möglichkeit zur Standortbestimmung. Die 3. Auflage ist inhaltlich um zusätzliche Anregungen (z.B. Tipps für den KVP-Alltag) ergänzt und didaktisch im Sinne von KVP wesentlich umgestaltetworden.
Autoren-Porträt von Jürgen Witt, Thomas Witt
Professor Jürgen Witt lehrt Marketing, Handel und Verkauf an der Fachhochschule Bielefeld. Er ist außerdem Unternehmensberater und Referent auf Firmenseminaren.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Jürgen Witt , Thomas Witt
- 2008, 3., neubearb. u. erw. Aufl., 159 Seiten, mit Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 20,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Recht und Wirtschaft
- ISBN-10: 3937444467
- ISBN-13: 9783937444468
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