Erfolgsfaktor Intuition
Systemisches Coaching von Führungskräften
Intuition spielt oft eine zentrale Rolle bei Entscheidungen - insbesondere von Führungskräften.
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Produktinformationen zu „Erfolgsfaktor Intuition “
Intuition spielt oft eine zentrale Rolle bei Entscheidungen - insbesondere von Führungskräften.
Klappentext zu „Erfolgsfaktor Intuition “
In den letzten Jahren wurde Intuition - auch als emotionale Intelligenz bekannt - zunehmend zum Forschungsgegenstand. Verschiedene Studien haben zeigen können, dass Intuition eine zentrale Rolle in Entscheidungssituationen spielen kann, dass es oftmals besser ist, intuitiv auf sein 'Bauchgefühl' zu hören, anstatt sich zu lange mit Gedanken zu befassen. Insbesondere für Führungskräfte, die zunehmend komplexe und unübersichtliche Situationen unter großem Druck managen müssen, kann Intuition bei der Planung, Entscheidung und Problemlösung eine wichtiges Handwerkszeug und eine gute Ergänzung zu rational-analytischem Vorgehen sein. Dieses Buch geht der Frage nach, was Intuition wissenschaftlich betrachtet genau ist, wo sie im Coaching nützlich eingesetzt werden kann, wie intuitive Prozesse im Coaching aus Sicht der Klienten verlaufen und welchen Einfluss sie auf den Coachingerfolg haben. Dazu haben die Autorinnen über 40 Führungskräfte zu deren Erfahrungen interviewt und die Ergebnisse ausgewertet. Fallstudien demonstrieren Coaching mit Intuition in der Praxis. Dabei werden auch lösungsorientierte Tools vorgestellt.
Lese-Probe zu „Erfolgsfaktor Intuition “
Intuition often plays a central roll in making decisions. This is particularly true for managers who have to make decisions under complex and uncertain conditions, and under great pressure.
Inhaltsverzeichnis zu „Erfolgsfaktor Intuition “
Ariane Bentner und Marie KrenzinCoaching zwischen Seelentrost und Strategie-Beratung? Zur Einleitung in diesen BandMarie KrenzinBraucht der flexible Mensch einen Coach? Oder muss er auf die Couch?Marie Krenzin"Dass wir etwas wissen, ohne zu wissen, warum ..." Intuition im CoachingMolly von OertzenFühren Erstgeborene anders? Geschwisterreihung und FührungsverhaltenAriane BentnerCoaching als Lernformat für Führungskräfte. Systemische und lösungsfokussierte Perspektiven für die EinzelberatungMarie Krenzin:"... und diese positive Sicht - danach bin ich süchtig". Was erleben Führungskräfte im Coaching?Ariane Bentner und Marie KrenzinTeam- und Leitungs-Coaching mit der Methode systemischer Stuktur-AufstellungenLiteratur
Autoren-Porträt von Ariane Bentner, Marie Krenzin
Bentner, Ariane- 5 Jahre Wissenschaftliche Mitarbeiterin an den Universitäten Heidelberg und Mainz für u.a. Management von Non-Profit-Organisationen, Führungskräfte-Forschung und interkulturelles Lernen- Supervisorin (IGST) und Organisationsberaterin (Management Zentrum St. Gallen)- seit 10 Jahren selbständig tätig in eigener Firma- Lehrbeauftragte an der Berner Fachhochschule für Change-Management- Projektleitung zahlreicher wissenschaftlicher Projekte.
Krenzin, Marie
- NLP-Mastercoach- Ausbildung in systemischer Beratung bei Bernd Schmid (ISB Wiesloch)- Weiterbildung in Erickson'scher Hypnosetherapie bei Manfred Prior (MEG Frankfurt)- Schulpsychologin beim Schulamt Darmstadt mit dem Schwerpunkt hochbegabte Kinder- Freiberufliche Mitarbeit als Co-Trainerin in Development-Centern für Führungskräftenachwuchs, Einzelberatung und Coaching junger Führungskräfte und arbeitsloser Akademikerinnen
Bibliographische Angaben
- Autoren: Ariane Bentner , Marie Krenzin
- 2008, 217 Seiten, 30 Abbildungen, Maße: 12,3 x 20,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht
- ISBN-10: 3525403232
- ISBN-13: 9783525403235
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