Gestaltungsfeld Arbeit und Innovation
Perspektiven und Best Practice aus dem Bereich Personal und Innovation
Das Buch zeigt aus einer gesellschaftlichen und unternehmerischen Perspektive das Zusammenspiel zwischen der Qualifikation des Personals und dem betrieblichen Innovationsverhalten. Mit Antworten, wie Unternehmen auf den Fachkräftemangel reagieren können.
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Produktinformationen zu „Gestaltungsfeld Arbeit und Innovation “
Das Buch zeigt aus einer gesellschaftlichen und unternehmerischen Perspektive das Zusammenspiel zwischen der Qualifikation des Personals und dem betrieblichen Innovationsverhalten. Mit Antworten, wie Unternehmen auf den Fachkräftemangel reagieren können.
Klappentext zu „Gestaltungsfeld Arbeit und Innovation “
Das Buch zeigt aus einer gesellschaftlichen und unternehmerischen Perspektive das Zusammenspiel zwischen der Qualifikation des Personals und dem betrieblichen Innovationsverhalten. Mit Antworten, wie Unternehmen auf den Fachkräftemangel reagieren können. Qualifikation und lebenslanges Lernen sind gerade im Zuge demographischer Veränderungen (Stichwort Fachkräftemangel) zu wichtigen Voraussetzungen für erfolgreiches betriebliches Innovationsverhalten geworden. Die Gestaltung des Arbeitsumfeldes und die Investitionen in Weiterbildung entscheiden heute über den langfristigen Unternehmenserfolg.
Inhalt
Wie kann betriebliches Innovationsverhalten durch gezieltes Personalmanagement und die Gestaltung des Arbeitsfeldes beeinflusst werden?
Was sind geeignete Strategien, um dem Fachkräftemangel zu begegnen?
Welche Unternehmenskultur fördert, welche benachteiligt das Innovationsverhalten im Unternehmen?
Welche Rolle spielt Weiterbildung für betriebliche Wertschöpfung und Innovationsfähigkeit?
Ist betriebliche Weiterbildung eine ausreichende Antwort auf den Fachkräftemangel?
Best Practice
Beispiele aus unterschiedlichen Branchen geben Einblicke, wie Unternehmen das Arbeitsumfeld und betriebliche Weiterbildung erfolgreich gestalten.
Inhaltsverzeichnis zu „Gestaltungsfeld Arbeit und Innovation “
Kapitel 1: INNOVATION, ARBEIT, GESELLSCHAFT UND POLITIK1 Bildung und Qualifizierung sind die AntwortProf. Dr. Annette Schavan
2 Herausforderungen am Arbeitsmarkt - Perspektiven einer modernen ArbeitsmarktpolitikDr. rer. pol. h. c. Frank-J. Weise
3 Fachkräftemangel - (k)ein Problem?Prof. Ansgar Richter, PhD, Christian Weiß4 Die neue Dimension des Wandels: Veränderung dritter OrdnungProf. Dr. Peter Kruse
Kapitel 2: ARBEITSWELTEN
1 Sicherung der Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel - zur Bedeutung der Work-Life-Balance in einer alternden und schrumpfenden GesellschaftDr. Thieß Petersen
2 Hoch motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter als Schlüssel für innovative UnternehmensentwicklungWilfried Porth
3 Einfluss der Unternehmenskultur auf die Innovationsfähigkeit von DienstleistungsunternehmenRoland Gerdon
4 Der Einfluss von Wirtschaftsgipfeln auf das Anforderungsprofil von Managern - "Was Hänschen nicht lernt, lernt Hans"Christoph Graf von der Schulenburg
Kapitel 3: MITARBEITER UND INNOVATION
1 Schlüsselfaktor kollektive Identität: Innovationszyklen genossenschaftlicher OrganisationenProf. Dr. Markus Gmür, Dr. Hans Lichtsteiner
2 Führung, Innovation und soziale VerantwortungDr. Werner Widuckel
3 Die Aging Workforce Scorecard für gesteigerte Produktivität und InnovationProf. Dr. Sven Voelpel
4 Erfolgreiche Innovationsprozesse im Unternehmen: eine HerausforderungDr. Joachim von Heimburg
5 Betriebliche Innovation zwischen Mitarbeitermotivation und -widerstandWer trägt (noch) seine Jagdhunde?Prof. Dr. Matthias Meifert, Julia Kienbaum
Kapitel 4: LERNEN UND WISSEN
1 Management 2. Ordnung: Innovation durch organisationales LernenProf. Dr. Jean-Paul Thommen, Dr. Tanja Fandel
2 Ressource Wissensarbeiter - Produktivitätspotenzial des 21. JahrhundertsUniv.-Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E. h. Dieter Spath, Dr. Josephine Hofmann
3 Wissenstransfer in Unternehmen - innovative PraxisbeispieleDr. Peter Speck
4 Weiterbildung und Wissen: Lebenslanges Lernen - aber
... mehr
wie?Prof. Dr. Ronald Gleich, Jasmin Engel, Christina Cramer
Kapitel 5: WEITERBILDUNG
1 Weiterbildung zur Steigerung der Innovationsfähigkeit - Ansätze und Hebel aus Theorie und PraxisGabriele Wehler, Marco Wehler
2 Paradigmenwechsel zur Dynamisierung interner Arbeitsmärkte - innovative Personalinstrumente und QualifizierungsstrategienDr. Hagen Ringshausen
3 Berufliche Weiterbildung: Schlüssel zu Wettbewerbsfähigkeit und BeschäftigungsfähigkeitTanja Nackmayr
4 Die tarifpolitische Gestaltung der beruflichen WeiterbildungFrank Bsirske
EPILOG DER HERAUSGEBERSTICHWORTVERZEICHNIS
Kapitel 5: WEITERBILDUNG
1 Weiterbildung zur Steigerung der Innovationsfähigkeit - Ansätze und Hebel aus Theorie und PraxisGabriele Wehler, Marco Wehler
2 Paradigmenwechsel zur Dynamisierung interner Arbeitsmärkte - innovative Personalinstrumente und QualifizierungsstrategienDr. Hagen Ringshausen
3 Berufliche Weiterbildung: Schlüssel zu Wettbewerbsfähigkeit und BeschäftigungsfähigkeitTanja Nackmayr
4 Die tarifpolitische Gestaltung der beruflichen WeiterbildungFrank Bsirske
EPILOG DER HERAUSGEBERSTICHWORTVERZEICHNIS
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Autoren-Porträt von Klaus Schmidt, Ronald Gleich, Ansgar Richter
Prof. Dr. Ronald Gleich ist Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) sowie Head of Department Innovation Management and Entrepreneurship (IME) der EBS Business School in Oestrich-Winkel.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Klaus Schmidt , Ronald Gleich , Ansgar Richter
- 2009, 496 Seiten, mit Abbildungen, Maße: 17,7 x 24,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben: Ansgar Richter, Klaus Schmidt, Ronald Gleich
- Verlag: Haufe-Lexware
- ISBN-10: 3448099554
- ISBN-13: 9783448099553
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