Familienunternehmen der Zukunft
Wie Sie Digitalisierung und Disruption positiv nutzen können_
Möchten Familienunternehmen erfolgreich bleiben, müssen sie ihre Geschäftsmodelle auf den Prüfstand stellen. Kundenfokussierung, Digital- und Datenkompetenz in allen Unternehmensbereichen werden unerlässlich. Ausgerichtet auf die speziell in...
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Produktinformationen zu „Familienunternehmen der Zukunft “
Klappentext zu „Familienunternehmen der Zukunft “
Möchten Familienunternehmen erfolgreich bleiben, müssen sie ihre Geschäftsmodelle auf den Prüfstand stellen. Kundenfokussierung, Digital- und Datenkompetenz in allen Unternehmensbereichen werden unerlässlich. Ausgerichtet auf die speziell in Familienunternehmen herrschende Wertekultur, stellt dieses Buch einen gangbaren und praktischen Weg zu digitalen und/oder disruptiven Geschäftsmodellen vor. Es beleuchtet die notwendigen Elemente in der Strategie und der Organisationsstruktur und geht auch auf den Aufbau von Digitaleinheiten, die Gründung von Start-ups sowie mögliche Beteiligungs- und Finanzierungsmodelle ein. Spannende Interviews und Schaubilder helfen, den eigenen Weg in die digitale Zukunft zu finden. Das Buch macht Mut, gewohnte Denkstrukturen zu verlassen und neue Wege zu gehen.Mit dem Vier-Phasen-Modell zum Erfolg:
- Phase I: Umweltanalyse als Grundlage künftigen Erfolgs
- Phase II: Disruptive Ideengenerierung
- Phase III: Disruptive Geschäftsmodell-Entwicklung
- Phase IV: Geschäftsmodell-Implementierung
Autoren-Porträt von Arnold Weissman, Pascal Barreuther
Prof. Dr. Arnold Weissman war Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung an der University of Applied Sciences in Regensburg, Leiter des Kompetenz-Centers Strategie am St. Galler Management-Programm und ist als Erfolgsstratege bei inhaber- und familiengeführten Unternehmen gefragt. Er ist Gründer der Strategieberatung für Familienunternehmen Weissman & Cie. in Nürnberg. Bekannt wurde er durch seinen strategischen Ansatz der "10 Stufen zum Erfolg", dem heutigen "System Weissman", speziell konzipiert für Familienunternehmen mit ihren spezifischen Herausforderungen. Er ist Autor zahlreicher Fachbücher und praxisorientierter Fachartikel. Barreuther, PascalPascal Barreuther beschäftigte sich in seinen wissenschaftlichen Arbeiten mit der disruptiven Geschäftsmodellentwicklung in Familienunternehmen. Er hat in seiner Masterthesis, begleitet von Prof. Dr. Weissman, das Vier-Phasen-Modell entwickelt, das auf einer intensiven Tiefenbefragung von elf Geschäftsführern und Entscheidungsträgern von Familienunternehmen basiert. Im Rahmen seiner praktischen Projekte bei führenden Industrie- und Beratungsunternehmen sammelte er Erfahrungen in den Bereichen des internationalen Vertriebs sowie der Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung. Aktuell ist er bei MHP Management- und IT-Beratung GmbH als Management Consultant im Bereich Operations Performance & Strategy tätig.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Arnold Weissman , Pascal Barreuther
- 2022, 1. Auflage 2022, 215 Seiten, Maße: 14,7 x 20,9 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Haufe
- ISBN-10: 3648159224
- ISBN-13: 9783648159224
- Erscheinungsdatum: 24.05.2022
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