New Work Men

Sprechen wir über eine neue Männlichkeit, denn das traditionelle Verständnis passt nicht mehr. Die mentale Gesundheit von Männern leidet darunter, sie entfalten weder ihr eigenes noch das Potenzial von Organisationen und stehen sogar einer gesellschaftlichen Entwicklung hin zu New Work entgegen. Daher gilt: New Work needs New Men - und somit einen dringend notwendigen Diskurs über eine neue Männlichkeit im Arbeitskontext.

Wo das Neue entsteht, wird das Alte infrage gestellt. Wo sich das Neue etabliert, wird das Alte abgelöst. Diese Prozesse sind stets von Spannungen begleitet. Denn Veränderungstraktion entsteht immer erst dann, wenn neben einem Weg-von auch das Hin-zu eine Sogwirkung entfaltet. In ebendiesem Spannungsfeld befindet sich Männlichkeit gerade: das Alte wird infrage gestellt, passt nicht mehr. Das Neue entsteht, ist aber noch nicht greifbar. Daraus entsteht derzeit ein Identitätsvakuum in Bezug auf Männlichkeit, das zum Störfaktor in der Entwicklung von Männern, in der Evolution der Arbeitswelt und Organisationen sowie letztlich von Gesellschaften wird.

Die Kernhypothese dieses Buches ist, dass es Männern erst durch ein neues Verständnis von Männlichkeit möglich wird, sich selbst und damit ihr volles Potential zu entfalten und dadurch bis dato verborgene Wirkkräfte für die Gestaltung von New Work freizusetzen.

Daher: Wir müssen über eine neue Männlichkeit sprechen. Neue Rollenbilder explorieren. Neue Orientierungsmuster etablieren.

Leitfragen, auf die der Leser antworten findet, sind unter anderem: