Personalgewinnung und Personalauswahl für die Pflege
Personalnotstand und eine hohe Fluktuationsrate sind im Pflegebereich zum Normalzustand geworden. Die Autoren zeigen hier, wie dem entgegengewirkt werden kann: durch professionelle Methoden in der Personalgewinnung und -auswahl. Von der Stellenbeschreibung...
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Produktinformationen zu „Personalgewinnung und Personalauswahl für die Pflege “
Klappentext zu „Personalgewinnung und Personalauswahl für die Pflege “
Personalnotstand und eine hohe Fluktuationsrate sind im Pflegebereich zum Normalzustand geworden. Die Autoren zeigen hier, wie dem entgegengewirkt werden kann: durch professionelle Methoden in der Personalgewinnung und -auswahl. Von der Stellenbeschreibung bis zum Anforderungsprofil des gesuchten Mitarbeiters und speziellen Methoden für die Bewerberauswahl in Pflegeberufen, zu Mustertexten sowie rechtlichen Aspekte z.B. beim Personalleasing.
Wie kann man Personalnotstand und hoher Fluktuation in der Pflege entgegenwirken? Hier geben die Autoren Antwort: durch professionelle Methoden in der Personalgewinnung und -auswahl. Von der Stellenbeschreibung bis zum Anforderungsprofil des gesuchten Mitarbeiters und speziellen Methoden f r die Bewerberauswahl in Pflegeberufen, zu Mustertexten sowie rechtlichen Aspekte z.B. beim Personalleasing.
Inhaltsverzeichnis zu „Personalgewinnung und Personalauswahl für die Pflege “
TEIL I EINLEITUNG1 Rahmenbedingungen der Personalauswahl und -anwerbung
1.1 Einfluss des Pflegeverständnisses auf die Personalarbeit
1.2 Menschenbild und Aufgaben der Personalführung
1.3 Einflussfaktoren auf das Personalmanagement
1.4 Beschäftigungssituation in der Pflege
1.5 Derzeitige Maßnahmen zur Personalgewinnung
1.6 Derzeitige Methoden der Personalauswahl in der PflegeTEIL II PERSONALGEWINNUNG2 Allgemeines zur Personalgewinnung
2.1 Personalplanung
2.2 Externe vs. interne Personalgewinnung
2.3 Personalimage
2.4 Personalmarketinginstitute3 Interne Personalgewinnung
3.1 Internes Personalmarketing
3.2 Interne Personalrekrutierung
4 Externe Personalgewinnung
4.1 Stellenanzeigen
4.2 Personalleasing
4.3 Personalvermittlung
4.4 E-Recruiting
4.5 Drei-Stufen-Konzept
4.6 Kopfprämien und Headhunting5 Auswahl durch die Bewerberinnen
5.1 Berufswahlentscheidung
5.2 Auswahl der Bewerbungsorte und Arbeitsplatzentscheidung
5.3 Auswahlverfahren als Ort der Informationsvermittlung
TEIL III PERSONALAUSWAHL6 Anforderungsanalyse
6.1 Nutzen einer Anforderungsanalyse
Autoren-Porträt von Bernd Reuschenbach
Bernd Reuschenbach ist examinierter Krankenpfleger und Diplom-Psychologe. Er promoviert zurzeit über die Messung pflegerischer Kompetenzen.Neben verschiedenen Dozententätigkeiten an Krankenpflegeschulen und in pflegebezogenen Studiengängen berät er als Mitglied der "Forschungsgruppe Personalauswahl im Gesundheitswesen" Einrichtungen zu Fragen des Personalmarketings und der Bewerberauswahl.
Bibliographische Angaben
- Autor: Bernd Reuschenbach
- 2004, XIII, 417 Seiten, mit Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 25 cm, Gebunden, Deutsch
- Unter Mitarb. v. Christopher de Silva, Gabriele Kammerer u. a.
- Verlag: Urban & Fischer Verlag/Elsevier GmbH
- ISBN-10: 3437270001
- ISBN-13: 9783437270000
Rezension zu „Personalgewinnung und Personalauswahl für die Pflege “
"(..) ein Handbuch im besten Sinne des Wortes(..) unbedingt empfehlenswert für Personalverantwortliche in der Pflege." -- www.socialnet.de "Für alle Personen, die sich mit Personal und deren Gewinnung auseinander setzen müssen, ist das Buch einne hervorragende Lektüre und auch als Nachschlagewerk bestens geeignet. Auch Einrichtungen die schon ein strukturiertes Vorgehen in diesem Bereich vorweisen können, werden darin auch noch viele Ergänzungen finden können. (..) Mein ganz persönlicher Eindruck (..) ist ausgesprochen gut. Obwohl ich schon über viele Jahre Erfahrung im Umgang mit Personal habe, habe ich in diesem Buch viele nützliche Tipps und Vorgehensweisen gefunden, die ich sicherlich in der nächsten Zeit ausprobieren werde." -- www.pflegedialog.de, Annette Schaum
"Einrichtungen, die eine hohe Fluktuation bei Pflegekräften aufweisen, können mit Hilfe der im Anhang vorhandenen Erhebungsbögen feststellen, welche Kündigungsgründe tatsächlich vorliegen. Genauso wertvoll erscheint mir der ebenfalls im Anhang zu findende Evaluationsbogen für Auswahlgespräche." -- Altenpflege, Elisabeth Girard-Hecht
"Das Buch ist flüssig und gut verständlich geschrieben und berücksichtigt aktuelle Forschungsergebnisse. Der durchgängige Praxisbezug und die vielen Denkanstöße, die das Buch vermittelt, machen es zu einer empfehlenswerten Lektüre für alle Kinderkliniken und Kinderkrankenpflegeschulen, denn die Personalauswahl ist eine ebenso spannende wie lohnende Aufgabe." -- Kinderkrankenschwetser
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