Planeamiento Estrategico y Creación de Valor: Reestructurar en Crisis

El mundo está viviendo situaciones de crisis que están convirtiéndose en estructurales. Existen razones de carácter macroeconómico que exigen un cambio radical de los esquemas sociopolíticos a nivel mundial, a fin de crear condiciones de equilibrio entre producción y consumo. La única alternativa a una situación de crisis estructural se basa en la creación de nuevos mercados de demanda capaces de absorber los excedentes de producción. Este trabajo abarca el conjunto de factores internos determinantes de la competitividad, con una constante referencia a los factores externos en la medida en que la competitividad es sinónimo de dinamismo. Pretendemos demostrar la importancia que reviste el planeamiento estratégico y su consecuente creación de valor en el contexto de empresas de nuestros tiempos, especialmente en crisis. Destacamos, a su vez, como la reestructuración constituye una medida que permite afrontar y superar estas situaciones. Desarrollamos teóricamente los conceptos de planeamiento estratégico unido a la creación de valor, la reingeniería o reestructuración como una medida estratégica viable que permite generar valor y se asocia a la transformación organizacional.