Projektberichte, Statusreports, Präsentationen, m. CD-ROM
... Präsentationen. Die besten Muster und Textbausteine. Erfolgreiche Projekte brauchen professionelle Reports. Dieses Buch hilft Ihnen, in jeder Phase des Projekts die benötigten Informationen effizient aufzubereiten. Auf der beiliegenden CD-ROM: 60 Musterberichte zum direkten Einsatz.
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Produktinformationen zu „Projektberichte, Statusreports, Präsentationen, m. CD-ROM “
... Präsentationen. Die besten Muster und Textbausteine. Erfolgreiche Projekte brauchen professionelle Reports. Dieses Buch hilft Ihnen, in jeder Phase des Projekts die benötigten Informationen effizient aufzubereiten. Auf der beiliegenden CD-ROM: 60 Musterberichte zum direkten Einsatz.
Klappentext zu „Projektberichte, Statusreports, Präsentationen, m. CD-ROM “
Für die erfolgreiche Abwicklung eines Projektes ist das Berichtswesen unerlässlich. In diesem Buch finden Projektleiter sämtliche Hilfestellungen, die Sie für eine stimmige Dokumentation während und nach Beendigung des Projektes benötigen. Mit der anschließenden perfekt abgestimmten Abschlusspräsentation überzeugen Sie Kollegen und Vorgesetzte.Inhalte:
Standards, die Sie als Projektleiter brauchen.
Neu: Portfolio- und Pipelinemanagement
Archivierungsregeln
Auf CD-Rom:
zahlreiche Vorlagen für Projektberichte und Entscheidungen
Tool zur Kostentrendanalyse
u.a.m.
In diesem Praxisratgeber erfahren Projektleiter alles Wissenswerte zur erfolgreichen Dokumentation und Präsentation des Projektverlaufs - vom Reporting bis zum Abschlussbericht. Für die erfolgreiche Abwicklung eines Projektes ist das Berichtswesen unerlässlich. In diesem Buch finden Projektleiter sämtliche Hilfestellungen, die Sie für eine stimmige Dokumentation während und nach Beendigung des Projektes benötigen. Mit der anschließenden perfekt abgestimmten Abschlusspräsentation überzeugen Sie Kollegen und Vorgesetzte.
INHALTE:
- Standards, die Sie als Projektleiter brauchen.
- Neu: Portfolio- und Pipelinemanagement
- Archivierungsregeln
AUF CD-ROM:
- zahlreiche Vorlagen für Projektberichte und Entscheidungen
- Tool zur Kostentrendanalyse - u.a.m.
INHALTE:
- Standards, die Sie als Projektleiter brauchen.
- Neu: Portfolio- und Pipelinemanagement
- Archivierungsregeln
AUF CD-ROM:
- zahlreiche Vorlagen für Projektberichte und Entscheidungen
- Tool zur Kostentrendanalyse - u.a.m.
Lese-Probe zu „Projektberichte, Statusreports, Präsentationen, m. CD-ROM “
Aus Sicht eines Unternehmens oder einer Organisation ist das Projektberichtswesen ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung. Das System der Berichterstattung muss sicherstellen, dass zu jedem Zeitpunkt der aktuelle Stand eines Projektes und dessen voraussichtliche Projektentwicklung dargestellt werden. Gerade in unserer Zeit, in der es auf Schnelligkeit und Flexibilität im Projektgeschäft ankommt, profitieren diejenigen Unternehmen, die rasch und zielgerichtet auf Projektinformationen zugreifen und diese nutzen können.Kundenanfragen schnell beantworten, Projektveränderungen rechtzeitig feststellen und gegensteuern, Erfahrungen und Erkenntnisse generieren und Wissen sammeln sind einige Fragestellungen, mit denen sich Organisationen beschäftigen. Das Projektberichtswesen, richtig eingesetzt, hilft diese Fragen zu beantworten und unterstützt Unternehmen im aktiven Tun.
Inhaltsverzeichnis zu „Projektberichte, Statusreports, Präsentationen, m. CD-ROM “
INHALTSVERZEICHNISGeleitwort der GPM zur 2. AuflageGeleitwort der GPM zur 1. AuflageVorwort zur 2. AuflageVorwort zur 1. Auflage1 WARUM PROJEKTBERICHTE ZUM ERFOLGSFAKTOR GEWORDEN SIND1.1 Strategisches Berichtswesen1.2 Operatives Berichtswesen - wie setzen wir es um?1.3 Zugang zu Informationen und Dokumentationen sicherstellen1.4 Projektwissen verfügbar machen1.5 Projektwissen nutzen2 WIE SIE IHR BERICHTSWESEN ORGANISIEREN2.1 Der Informationsfluss im Einzelprojekt und im Projektportfolio2.2 Wider den Berichtswildwuchs: der Berichtsplan2.3 Änderungen im Projekt - die Entscheidungsmatrix2.4 Projekte steuern: der richtige Bericht zum richtigen Zeitpunkt3 BERICHTE FÜR ALLE FÄLLE: ZEITORIENTIERTE UND EREIGNISORIENTIERTE BERICHTE3.1 Projekte durch Berichte in ein Portfolio einbetten3.2 Regelmäßig Fortschritte dokumentieren: zeitorientierte Projektberichte3.3 Meilensteine und Änderungen: ereignisorientierte Projektberichte3.4 Kurz und präzise: Entscheidungsvorlagen3.5 Die Berichtsarten im Überblick4 BERICHTE UND TEMPLATES IM PORTFOLIOMANAGEMENT - FALLBEISPIEL4.1 Einführung4.2 Die Voraussetzung für Portfoliomanagement schaffen: Strategieentwicklung4.3 Die Portfolioplanung4.4 Welches Vorhaben schafft es ins Portfolio? - Der Projektfilter4.5 Das Portfolio steuern - die Projekt-"Pipeline" managen4.6 Der Portfolioreview - die Voraussetzung für die nächste Strategieentwicklung schaffen5 ÜBERSICHT ÜBER ALLE BEISPIELBERICHTE FÜR PROJEKTE6 BERICHTE FÜR DIE DEFINITIONSPHASE6.1 Statusbericht im Bauprojekt (Hochbau)6.2 Meilensteinbericht in der Produktentwicklung (Automotive)6.3 Sofortbericht in der Grundlagenforschung (Nanotechnologie)6.4 Entscheidungsvorlage in der Produktentwicklung (Versicherung)6.5 Entscheidungsvorlage im Controlling-Projekt (Maschinenbau)6.6 Entscheidungsvorlage im Messeprojekt (Schreibwarenbranche)7 BERICHTE FÜR DIE PLANUNGSPHASE7.1 Statusbericht in der Produktentwicklung
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(Versicherung)7.2 Meilensteinbericht im Organisationsprojekt (Eventmanagement)7.3 Phasenabnahme im Controlling-Projekt (Maschinenbau)7.4 Phasenabnahme im Messeprojekt (Schreibwarenbranche)7.5 Sofortbericht im Organisationsprojekt (Unternehmensberatung)7.6 Änderungsbericht in der Produktentwicklung (Versicherung)8 BERICHTE FÜR DIE REALISIERUNGSPHASE8.1 Statusbericht in der Produktentwicklung (Konsumgüter)8.2 Tagesbericht im Bauprojekt (Straßenbau)8.3 Monatsbericht im Messeprojekt (Schreibwarenbranche)8.4 Arbeitspaketbericht im Bauprojekt (Gebäuderenovierung)8.5 Meilensteinabnahme im Kundenprojekt (Anlagenbau)8.6 Sofortbericht im Kundenprojekt (IT-Branche)9 BERICHTE FÜR DIE ABSCHLUSSPHASE9.1 Statusbericht im Kundenprojekt (Maschinenbau)9.2 Statusbericht im Kundenprojekt (IT-Branche)9.3 Projektabschlussbericht im Controlling-Projekt (Maschinenbau)9.4 Projektabschlussbericht in der Produktentwicklung (Konsumgüter)9.5 Projektabschlussbericht im Messeprojekt (Schreibwarenbranche)10 PROJEKTARCHIVIERUNG10.1 Was bedeutet Projektarchivierung und warum ist sie wichtig?10.2 Fallbeispiel: Abwehr einer Patentklage10.3 Goldene Regeln zur Archivierung von ProjektenSTICHWORTVERZEICHNIS
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Autoren-Porträt von Sabine Peipe, Martin Kerner
Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Sabine Peipe , Martin Kerner
- 2010, 2., ergän. u. überarb. Aufl, 210 Seiten, mit Abbildungen, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Haufe-Lexware
- ISBN-10: 3648003356
- ISBN-13: 9783648003350
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