Schlüsselqualifikationen in Personalauswahl und Personalentwicklung

Schwerpunkt des Buches bilden 50 Schlüsselqualifikationen von Auffassungsgabe bis Zeitmanagement, die definiert und - anhand von Verhaltensbeispielen - erläutert werden. Diesen Schlüsselqualifikationen werden geeignete Personalauswahlverfahren zugeordnet. Tabellen und Checklisten unterstreichen den Praxisbezug des Buches.
Wie können Sie als Personalmanager oder als externer Berater einen Bewerber guten Gewissens empfehlen? Wie genau definiert man Kreatives Denken, welche Indikatoren deuten auf Problemlösefähigkeit hin, kurz, wie kann man solche Schlüsselqualifikationen erfassen?Diese und weitere Fragen werden in dem Arbeitsbuch behandelt. Es wird eine Klassifikation von 50 Schlüsselqualifikationen von Auffassungsgabe bis Zeitmanagement vorgestellt, welche definiert und anhand von Verhaltensbeispielen erläutert werden. In einem weiteren Schritt werden den Schlüsselqualifikationen geeignete Instrumente wie Tests, Fragebögen und situative Verfahren zugeordnet.Das Arbeitsbuch bietet somit dem Benutzer viele sinnvolle Hilfsmittel: von der Erstellung eines Anforderungsprofils über die zielgerichtete Auswahl entsprechender Verfahren bis hin zur Entwicklung eigener Verfahren in der Personalauswahl. Die Darstellung in tabellarischer Form sowie die Verwendung von Checklisten erleichtern die praktische Anwendung.