Die kommunalpolitische Sportentwicklung der Stadt Böblingen im regionalen Vergleich - Eine Untersuchung auf der Grundlage von (PDF)

Magisterarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Sport - Sportsoziologie, Note: 2,0, Universität Stuttgart (FB Sportwissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: "Sporttreiben, Sportlichkeit als Habitus und ein gesundheitsorientierter Lebensstil
haben sich in den letzten Jahren als ein neues, kulturelles Verhaltensmuster fest
etabliert" (WIELAND 2000, 9). Der Sport ist aus unserer Gegenwartsgesellschaft
nicht mehr wegzudenken.
Immer unterschiedlichere Motive und Zielsetzungen veranlassen heute sehr viel
mehr Menschen, als noch vor wenigen Jahren, sportlich aktiv zu sein. Bewegung,
Spiel und Sport mit ihren vielfältigen Erscheinungsformen gehören für Mann und
Frau, jung und alt zu den beliebtesten Freizeitbeschäftigungen überhaupt. Der Sport
hat sich von der "schönsten Nebensache der Welt" zu einer gesamtgesellschaftlichen
Größe entwickelt.
Angesichts der veränderten Rahmenbedingungen erscheint eine Weiterentwicklung
der bisherigen Sportstrukturen im organisierten Sport, als auch auf kommunaler
Ebene als dringend geboten. Die Richtung künftiger Entwicklung zu bestimmen und
das geeignete Handeln darauf auszurichten gestaltet sich aber vergleichsweise
schwer. Kommunalpolitische Sportentwicklungsplanung ist heute ein vielschichtiges
und komplexes Aufgabenfeld. Leere Haushaltskassen und eine zunehmende
Orientierungslosigkeit in den Gemeinden lassen neue, wirksame Planungsansätze
immer wichtiger werden. Unter dem Aspekt der Effektivität kommunalpolitischer
Investitionspolitik sollte eine möglichst bedarfsgerechte Versorgung der Bevölkerung
mit Sportstätten, Bewegungsgelegenheiten sowie entsprechenden Angebots- und
Organisationsstrukturen angestrebt werden.
Die Stadtverwaltung steht vor der Aufgabe, Sportentwicklungsplanung nicht mehr auf
die Errichtung bzw. Unterhaltung von Sportstätten und "die formalistische Verteilung
finanzieller Fördermittel zu reduzieren, sondern ihren Fürsorgeanspruch auf das
Sport- und Freizeitleben aller Bürger1 auszudehnen" (WETTERICH 2002, 7).
Um diese Zielsetzung realisieren zu können, ist eine verstärkte ressortübergreifende
Zusammenarbeit zwischen Verwaltung und externen Institutionen (z.B. Wissenschaft,
organisierter Sport) unabdingbar. Nur wenn die Stadtverwaltung die Entwicklungen des organisierten und des nicht-organisierten Sports angemessen berücksichtigt,
sind gute Voraussetzungen für eine erfolgreiche Sportentwicklungsplanung erfüllt.

1 Die Verwendung der männlichen Aussageform ist im Folgenden sinngemäß auf die weibliche zu
übertragen.