Internetbasiertes Projektmanagement im Bauwesen (ePub)

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Kunst - Architektur, Baugeschichte, Denkmalpflege, Note: 1,7, Universität Stuttgart (Institut für Grundlagen der Planung), Sprache: Deutsch, Abstract: Die im ersten Kapitel dargestellten Hintergründe führten dazu, dass sich auch die
Baubranche mit dem Medium Internet und seinen Chancen und Risiken befassen
musste. Im Rahmen dieser Arbeit soll speziell der Bereich Projektmanagement in
Verbindung mit dem Internet kritisch untersucht werden. Innerhalb der letzten fünf
Jahre ist die Anzahl der Bauportale und der internetgestützten Managementsoftware
stetig gestiegen. Nationale und internationale Anbieter versuchten sich auf
dem deutschen Markt zu etablieren und langfristig Kunden zu gewinnen. Doch die
hohen Erwartungen, welche die Branche mit diesen neuen Entwicklungen verbunden
hat, konnten nicht immer erfolgreich umgesetzt werden (vgl. Angermeier
2001b,1). Häufig wird eine effektive Anwendung der Systeme unter Ausnutzung
sämtlicher Vorteile durch Probleme und Verhaltensweisen der Projektbeteiligten
verhindert.
Ziel dieser Arbeit ist es, darzustellen, inwieweit das Management von Bauprojekten
durch die Anwendung eines internetbasierten Projektmanagementsystems verbessert
werden kann. Zudem soll aufgezeigt werden, wie Projektsteuerungsunternehmen
bei der Auswahl und Einführung von Projektplattformen vorgehen sollten und
welche Entwicklungen bei den Systemen noch zu erwarten und nötig sind.
Nachdem in der Einleitung Entwicklungstendenzen in der Baubranche und Gründe
für den Einsatz des Internets im Projektmanagement genannt wurden, werden im
zweiten Kapitel grundlegende Begriffe des traditionellen und internetgestützten
Projektmanagements erklärt. Diese Definitionen bilden den notwendigen Hintergrund
für das Verständnis dieser Arbeit.
Anschließend folgt in Kapitel 3 eine Einführung in das internetbasierte Projektmanagement.
Nach einer Begriffsübersicht, werden die Grundlagen der Systeme
erklärt. Im Besonderen werden die unterschiedlichen Arten der Datenhaltung und
das in der Branche typische Mietmodell für Projektmanagementsysteme dargestellt. Es folgt eine Beschreibung der Grundfunktionen von internetgestützten Managementsystemen,
dazu gehören ein Kommunikations- und Informationsmodul, das
Dokumenten- und Planmanagement, Betrachtungsprogramme und die Prozessunterstützung. Im Anschluss wird in Kapitel 4 die Entwicklung des internetgestützten Projektmanagements
in Deutschland erläutert. Dabei wird insbesondere auf die Veränderungen
der Faktoren Finanzen, Kunden, Interne Prozesse und Innovation durch die
Anbieter in den letzten drei Jahren eingegangen. [...]