Managing Performance (PDF)
Is performance management an appropriate model for public sector organizations? This valuable new text provides a systematic framework to assess the viability and success of this management model in public administrational contexts in a variety of countries.
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Is performance management an appropriate model for public sector organizations? This valuable new text provides a systematic framework to assess the viability and success of this management model in public administrational contexts in a variety of countries.
John Halligan is Research Professor of Government and Public Administration at the School of Business and Government at the University of Canberra, Australia, and Director of the National Institute of Governance at the same institution.
- Autoren: Geert Bouckaert , John Halligan
- 2007, 1. Auflage, 464 Seiten, Englisch
- Verlag: Taylor & Francis
- ISBN-10: 1134097271
- ISBN-13: 9781134097272
- Erscheinungsdatum: 20.12.2007
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