PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE (PDF)
Lehr- und Handbuch für Intrapreneure projektorientierter Organisationen
Das Werk informiert über die Neupositionierung von Projekt- und Changemanagern als Intrapreneure. Es beschreibt Ziele, Methoden und Rollen des Projektmanagens, Programmmanagens und Changemanagens sowie das professionelle Initiieren von Projekten, Programmen...
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Produktinformationen zu „PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE (PDF)“
Das Werk informiert über die Neupositionierung von Projekt- und Changemanagern als Intrapreneure. Es beschreibt Ziele, Methoden und Rollen des Projektmanagens, Programmmanagens und Changemanagens sowie das professionelle Initiieren von Projekten, Programmen und Changes als Basis für deren erfolgreiche Durchführung. Es behandelt integrative Ansätze zum Managen von Projekten, Programmen und Changes.
Außerdem finden sich Informationen zu spezifischen Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation sowie zu Investitions- und Projektportfolios als Instrumente des strategischen Managens.
Außerdem finden sich Informationen zu spezifischen Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation sowie zu Investitions- und Projektportfolios als Instrumente des strategischen Managens.
Autoren-Porträt von Lorenz Gareis, Roland Gareis
Roland Gareis ist ein international anerkannter Experte im Projekt-, Programm- und Changemanagement.Lorenz Gareis ist seit 2012 Prokurist und Principal Consultant der RGC Roland Gareis Consulting GmbH.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Lorenz Gareis , Roland Gareis
- 2017, 1. Auflage, 667 Seiten, Deutsch
- Verlag: MANZ Verlag Wien
- ISBN-10: 3214084372
- ISBN-13: 9783214084370
- Erscheinungsdatum: 07.04.2017
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 69 MB
- Mit Kopierschutz
- Vorlesefunktion
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