Schneller Entscheidungen bekommen (ePub)
Die besten Strategien und effektivsten Methoden
Wenn es mal wieder länger dauert...
Gute und schnelle Entscheidungen sind für Unternehmen ein starker Wettbewerbsvorteil. Denn nur so können sie in turbulenten Zeiten rasch und flexibel auf Anforderungen reagieren. Leider funktioniert das in den wenigsten...
Gute und schnelle Entscheidungen sind für Unternehmen ein starker Wettbewerbsvorteil. Denn nur so können sie in turbulenten Zeiten rasch und flexibel auf Anforderungen reagieren. Leider funktioniert das in den wenigsten...
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Produktinformationen zu „Schneller Entscheidungen bekommen (ePub)“
Wenn es mal wieder länger dauert...
Gute und schnelle Entscheidungen sind für Unternehmen ein starker Wettbewerbsvorteil. Denn nur so können sie in turbulenten Zeiten rasch und flexibel auf Anforderungen reagieren. Leider funktioniert das in den wenigsten Fällen und Firmen
reibungslos. Häufig klagen Arbeitnehmer über die Trägheit ihrer Chefs, und die Chefs ihrerseits beschweren sich, dass beispielsweise Entscheidungsvorlagen nicht zu gebrauchen sind.
Georg Jocham zeigt anhand vieler Praxisbeispiele, wie man zügig Entscheidungen aus der Führungsetage bekommt. Denn nur dann können Mitarbeiter in dem Maße zum Unternehmenserfolg beitragen, wie es ihren Fähigkeiten entspricht und auch erwartet
wird! Und so hilft dieses Selbst-Empowerment letztlich dem ganzen Unternehmen, vom einfachen Mitarbeiter bis zum Topmanager.
Gute und schnelle Entscheidungen sind für Unternehmen ein starker Wettbewerbsvorteil. Denn nur so können sie in turbulenten Zeiten rasch und flexibel auf Anforderungen reagieren. Leider funktioniert das in den wenigsten Fällen und Firmen
reibungslos. Häufig klagen Arbeitnehmer über die Trägheit ihrer Chefs, und die Chefs ihrerseits beschweren sich, dass beispielsweise Entscheidungsvorlagen nicht zu gebrauchen sind.
Georg Jocham zeigt anhand vieler Praxisbeispiele, wie man zügig Entscheidungen aus der Führungsetage bekommt. Denn nur dann können Mitarbeiter in dem Maße zum Unternehmenserfolg beitragen, wie es ihren Fähigkeiten entspricht und auch erwartet
wird! Und so hilft dieses Selbst-Empowerment letztlich dem ganzen Unternehmen, vom einfachen Mitarbeiter bis zum Topmanager.
Autoren-Porträt von Georg Jocham
GEORG JOCHAM ist selbstständiger Managementtrainer und Speaker. Nach seinem Studium war er lange Zeit für die Strategieberatung Roland Berger tätig und danach viele Jahre im Konzernumfeld. Er schult Projektmanager undFührungskräfte in großen deutschen und österreichischen Unternehmen wie A1 Telekom, Continental, Post, Raiffeisen und andere darin, Entscheidungen so vor- und aufzubereiten, dass Entscheider rasch und verlässlich
entscheiden. Seit drei Jahren betreibt er seinen eigenen Blog, macht Podcasts und schreibt regelmäßig für Fachzeitschriften.
georgjocham.com
Bibliographische Angaben
- Autor: Georg Jocham
- 2019, 256 Seiten, Deutsch
- Verlag: RED LINE
- ISBN-10: 3962671374
- ISBN-13: 9783962671372
- Erscheinungsdatum: 19.08.2019
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eBook Informationen
- Dateiformat: ePub
- Größe: 0.73 MB
- Ohne Kopierschutz
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