Interkulturelles Mentoring made in Germany (PDF)
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Viola Voigt leistet einen Beitrag zur Konzeption des Cultural Diversity Managements, das in Deutschland im internationalen Vergleich rückständig ist. Dazu wird das Instrument interkulturelles Mentoring mit Bezug auf multinationale Unternehmen am Standort Deutschland untersucht. Die Leitfrage ist: Inwiefern kann interkulturelles Mentoring langfristig dazu beitragen, die kulturelle/ethnische Diversität zu erhöhen und Organisationen im Sinne eines interkulturellen Öffnungsprozesses zu verändern - so dass Abgrenzungsmechanismen gegenüber kulturellen/ethnischen Minderheiten verringert werden.
Der Inhalt
- Der Kulturbegriff und kulturelle/ethnische Identität
- Interkulturelles Mentoring als Instrument des Cultural Diversity Managements
- Unternehmensmentoringprogramme
- Erfahrungen mit interkulturellem Mentoring
Die Zielgruppen
- Dozierende und Studierende der Soziologie oder Kulturwissenschaft
- Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, Diversity ManagerInnen, Beauftragte für Chancengleichheit
Die Autorin
Viola Voigt ist Expertin für die Internationalisierung von Unternehmen, Universitäten und Behörden. Sie arbeitet im Bereich der Internationalen Hochschulbeziehungen und war zuvor für die interkulturelle Personal- und Organisationsentwicklung von multinationalen Konzernen tätig.
- Autor: Viola Voigt
- 2013, 2013, 433 Seiten, Deutsch
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3658032057
- ISBN-13: 9783658032050
- Erscheinungsdatum: 05.08.2013
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- Dateiformat: PDF
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