360 Grad-Beurteilung
Klareres Feedback, höhere Motivation und mehr Erfolg für alle Mitarbeiter
Das Verfahren des 360-Grad-Feedback sieht vor, daß Mitarbeiter nicht nur durch die Vorgesetzten, sondern auch durch Kollegen, Untergebene und Kunden anonym beurteilt werden. Für Mitarbeiter ist es leichter, sich zu verbessern, wenn sie Kritik aus...
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Produktinformationen zu „360 Grad-Beurteilung “
Das Verfahren des 360-Grad-Feedback sieht vor, daß Mitarbeiter nicht nur durch die Vorgesetzten, sondern auch durch Kollegen, Untergebene und Kunden anonym beurteilt werden. Für Mitarbeiter ist es leichter, sich zu verbessern, wenn sie Kritik aus unterschiedlichen Gruppen hören. Führungskräfte erhalten viel ehrlichere und direktere Informationen und Rückmeldungen. Das Werk stellt alle Vorteile und Gefahren vor und erläutert die Entwicklung und Einführung eines maßgeschneiderten 360 -Modells. Übersichten, Checklisten und Abbildungen veranschaulichen den Inhalt.
Das erste deutschsprachige Werk über dieses vielversprechende Instrument zur Personalbeurteilung und Motivation!
Für Personalentwicklungsleiter,
Inhaber und Geschäftsführer, Führungskräfte von Unternehmen aller Größen und Branchen
Autoren-Porträt von Mark R. Edwards, Ann J. Ewen
Edwards/Ewen
Bibliographische Angaben
- Autoren: Mark R. Edwards , Ann J. Ewen
- 2000, 273 Seiten, mit Schwarz-Weiß-Abbildungen, mit Abbildungen, Maße: 16,7 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Übersetzer: Karin Miedler, Heike Schlatterer
- Verlag: Beck Juristischer Verlag
- ISBN-10: 3406464572
- ISBN-13: 9783406464577
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