4PL-ProvidingTM als strategische Option für Kontraktlogistikdienstleister
Eine konzeptionell-empirische Betrachtung. Dissertation WHU Vallendar
Auf der Grundlage eines strategischen Bewertungskonzepts für Geschäftsmodelle in der Logistikdienstleistungsindustrie untersucht Alexander Schmitt die Nachhaltigkeit des 4PL-Providing aus verschiedenen Perspektiven. Er zeigt, dass 4PL-ProvidingTM z.Zt. zwar...
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Produktinformationen zu „4PL-ProvidingTM als strategische Option für Kontraktlogistikdienstleister “
Klappentext zu „4PL-ProvidingTM als strategische Option für Kontraktlogistikdienstleister “
Auf der Grundlage eines strategischen Bewertungskonzepts für Geschäftsmodelle in der Logistikdienstleistungsindustrie untersucht Alexander Schmitt die Nachhaltigkeit des 4PL-Providing aus verschiedenen Perspektiven. Er zeigt, dass 4PL-ProvidingTM z.Zt. zwar noch ein geringes Erfolgspotenzial für Kontraktlogistikdienstleister aufweist, dass diese jedoch wegen ihrer ressourcenbedingten sehr guten Ausgangssituation die eigenen Möglichkeiten eines 4PL-ProvidingTM ständig prüfen sollten, um rechtzeitig Marktchancen für ihr Geschäft zu erkennen.
Inhaltsverzeichnis zu „4PL-ProvidingTM als strategische Option für Kontraktlogistikdienstleister “
Einführung.- Forschungsbereich: Logistikdienstleistungsmarkt.- Bewertung der strategischen Option des 4PL-Providing: Struktur und konzeptionelle Überlegungen.- Bewertung der strategischen Option des 4PL-Providing: Explorativ-empirische Ergebnisse.- Schlussbetrachtung.
Autoren-Porträt von Alexander Schmitt
Dr. Alexander Schmitt war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling & Telekommunikation der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er ist Manager bei The Boston Consulting Group in Düsseldorf.
Bibliographische Angaben
- Autor: Alexander Schmitt
- 2006, 328 Seiten, Maße: 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3835003313
- ISBN-13: 9783835003316
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